工研院自詡扮演產業升級火車頭的角色，開展出多元樣貌的成功模式，持續不間斷地替臺灣產業創造出新的價值，走出新的道路。所創造的出色表現，與本專刊所提之韌性臺灣的概念如出一轍。內文中透過深度個案研究與歸納，提供讀者一條邁向韌性臺灣的康莊大道：以人為本，以創新為工具，以創造在地價值為手段，達到環境的永續價值、社會的資本價值、經濟的均富價值，最終成就多元韌性的臺灣。這個思維脈絡，值得讀者細心咀嚼、思索。

時至今日，臺灣未來發展所面對的競爭環境，相較過去更加詭譎多變。從規模的觀點，臺灣既不可能做到兼濟天下；也礙於國內與國際間的高度鏈結，無法獨善其身。有很多臺商已經全球布局相關的技術，外移海外設廠賺錢，更加受制於國際之間的各種局勢改變的影響，諸如雷曼兄弟造成的金融骨牌效應、美中貿易對各產業的壁壘封鎖、各地域間的競爭、新冠肺炎造成全球疫情影響、極端氣候變遷造成天然災害等，這些都很難以過去的經驗來預測所遭受到的衝擊。因此，回到臺灣自身的發展上來看，跨域創價來增強臺灣產業韌性的需求更加與日俱增。

為了做到跨域創價以提升產業的附加價值，過去著眼於研究單位與學界結合，讓技術快速的產業化，這思維多半綁在同項技術領域範圍之下。而產科國際所從研究產業的角度出發，又在近幾年透過內部的組織調整，納入了推動國際業務的團隊，加入了國際局勢的分析、產業的研究能量、甚至到與國際新創基地的鏈結，擴大了整體的創新生態系。從更宏觀的角度上研究，探討出背後的四大關鍵推手：創意偵察員、創新促進者、堅毅實驗家與資源啟動者，一棒接著一棒來促進源源不絕的跨域創新，以成就臺灣的強韌生態，這就是臺灣未來求勝的關鍵。

近年來跨域創新轉為顯學，透過跨域創新的思維，大幅地降低了發展的風險，也連帶創造了截然不同的新局面。細數這一路走來，有的成功，有的失敗，但是如果跳脫個案的成敗，過程中最有價值的貢獻，是為臺灣產業孕育出有價值的人才。以工研院為例，統計到2020年創新及育成的新企業累計超過318家；在臺灣公開發行的公司中，工研院也孕育出將近5百位高階主管。這些新創企業與人才，就是灌注臺灣產業，推動跨域創價的活泉。

本專刊的內容對於產官學研在構思未來策略時，可做為絕佳的輔佐資訊，替未來的新變局預先做足準備。