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2020 IEKTopics｜以智慧臺灣價值 打造強韌產業生態

工研院產業科技國際策略發展所（簡稱產科國際所）於2018年8月劉文雄院長領導組織改造至今，整合了原來的產業經濟與趨勢研究中心（IEK）、國際中心（IIC），以及今年剛加入的五個國外辦公室，希望透過新組織來促進臺灣與國際的科研及產業合作，持續掌握全球產業與科技趨勢，在兼顧經濟、社會、環境的全面考量之下，協助臺灣產業成為全球創新生態的關鍵夥伴，提升整體附加價值。

 

前瞻視野，產業科技創新

從2000年史欽泰前院長創立IEK開始，今年產科國際所已經滿20歲了。為銜接工研院的2030技術策略與藍圖，我們將2025年的願景設定為：「促進臺灣產業科技創新與價值提升（Inspire Science-technology Innovation and Value-up for Taiwan Industries）」，並負有四項重要任務：Technology Scouting—掃描前瞻科技與新興應用市場、Ecosystem Networking—連結全球創新生態網絡、Strategic Partnering—結盟科研策略夥伴共創未來、Capability Boosting—提升臺灣產學研整體的創新科技研發能量。

產科國際所持續以IEK Consulting的名稱，持續推動與產業相關的會員及顧問服務，每年的主題研究專刊《IEKTopics》，主要是針對在未來五年內值得臺灣關注的產業與科技重大議題，提出研究成果及發展政策建言，歷年的主題包含：

今年2020年的專刊以《韌生態：跨域創價 人才領航》為研究主題，主要背景是因為今年全球有兩個重大事件。第一，新冠肺炎疫情從2019年底蔓延到今年，截至8月底已經有超過2千500萬的確診案例、超過85萬人死亡，許多專家預測未來每隔幾年就會出現重大疫情，成為新常態。第二，美中貿易戰已經演變到科技戰，未來除了將會影響全球製造供應鏈重新布局，也會改變全球科技創新的研發合作生態。臺灣做為兩隻大象爭鬥之間的小老鼠，恐難置身於外或是左右逢源。這兩件重大國際事件，都將加速全球開始爭取「0接觸經濟，0距離創新（Zero-touch Economy，Zero-distance Innovation）」的商機，各國也將思考未來韌性產業或韌性家園的需求。

 

以跨域為核心 以專業打造藍海優勢

隨著數位經濟來臨，創新的科技與商業模式的速度持續加快，大國及大公司的規模優勢有可能變成大者恆大、贏者通吃。臺灣產業既然無法決勝於規模，就應該力拚高度專業知識（Domain Knowledge）與應用技術（Applied Technology）的跨領域融合，創造在新藍海中的競爭優勢，才能提升價值。因此，我們歸納出五大跨域創新類型：跨區域創新、跨應用創新、跨技術創新、跨世代創新與跨文化創新。

為了促進跨域創新，最重要的還是會回到以人為本，臺灣最大的資源就是有多元文化為底蘊的人才，透過各種不同的創新產品與服務，來實現社會包容、環境永續、經濟均富的理想。例如，未來AI的應用涉及複雜的科技倫理，若是用以人為本的思維，從任務設計的源頭就必須強調以AI輔助人，而非完全取代人。我們在專刊中歸納出四種關鍵創新角色：創意偵查員、創新促進者、堅毅實驗家、資源啟動者。臺灣需要培育本地的人才、引進適當的國際人才，才能領航國內企業走出去。

 

後疫時代，人才是驅動創新力量

過去，臺灣產業一向具備「製造業的功夫、服務業的精神」，我們期待未來臺灣產業能加速轉型升級，打造具有「智慧臺灣價值（Smart Taiwan Value）」的「強韌產業生態（Resilient Industrial Ecosystems）」形貌，有如提升身強體健、頭腦清晰的個人體質，透過智慧化決策讓頭腦更智慧、不間斷營運讓軀幹更強壯、分散式製造讓手腳更敏捷，以及零接觸防疫讓免疫力更無慮。

最後，這次IEKTopics 2020專刊封面的設計，是將團隊研究的所有案例，呈現跨領域合作而創造高價值的關鍵元素，以及其中扮演創新角色的領航人才，所層層組成的圖像，象徵在後疫時代，我們必須透過產官學研加上民眾的齊心合作，幫助臺灣產業邁向多元韌性的轉型升級，才能達到今年專刊呼籲《韌生態：跨域創價 人才領航》的願景。

Amidst the pandemic spread and technology war, it is the worst of time for the world, but it is also the best of time for Resilient Taiwan.