毒澱粉供應鏈風險管理決策─切割還是共同承擔？
- 2020/09/30
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2013 年，以工業原料摻入食品級原料的毒澱粉，涉及食品種類廣泛，再次觸動生產者、銷售者與消費者之間的緊張關係。以解決社會問題為宗旨的里仁事業股份有限公司，致力於生產者、加工廠及消費者間的互動與信任，以減緩偽食品的問題。然而，面對加工廠名...
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魚與熊掌不可兼得？技術與市場之間的抗衡
- 2020/09/30
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2018年蘋果公司遭遇iPhone銷量下滑的危機，為探討蘋果公司在智慧型手機產業之新產品開發策略，本研究採用技術推與市場拉做為主要脈絡，並利用科技接受模式分析消費者對於現有蘋果公司之產品iPhone的看法，透過問卷調查法獲取初級資料，再以...
台灣行動支付平台競爭策略之探討
- 2020/09/30
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隨著國際四大行動支付平台進軍台灣市場，帶動國內行動支付平台產業蓬勃發展，該如何在這場行動支付平台大戰中不被淘汰，在學術或實務界都受到相當的重視。然而，目前多數討論平台經營的文獻仍聚焦在網絡效應的擴大，而忽略平台該如何提高用戶轉換成本以降低...
中小企業邁向數位轉型─以盈錫精密工業股份有限公司為例
- 2020/09/30
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位於台灣中部地區的盈錫精密工業股份有限公司（以下簡稱盈錫）在因應不斷轉型的經營壓力中，調整人力結構、組織架構、導入新系統及數位轉型過程中整備所需的準備與元素，並鏈結品牌行銷與市場通路，符合高階市場少量多樣、精準穩定、資訊透明的要求。本研究...
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IEKView：啟動製造台灣全球布局策略
- 2020/07/01
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台積電宣布赴美國亞利桑那州建造120億美元的先進晶圓廠，包含設備、材化、晶圓、自動化等相關的上下游供應鏈也會跟著赴美設廠。 雖然，預估台積電在2024年美國產能約只占台灣總產能的2%，運用的5奈米製程技術也落後台灣廠，但有兩項關鍵議題需...
「杯」劇中的難言之隱-嘖嘖杯群眾募資案
- 2020/06/24
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本個案是真實事件的教學管理個案，透過群眾募資案說明新創企業在網路世代環境下的機會與挑戰，並特別側重募資方應如何有效管理與供應商的合作關係。初心地球社於2017年9月在嘖嘖募資平台推出矽膠環保摺疊杯-嘖嘖杯，藉由社群行銷和誘因行銷成功募集超...
智慧製造轉型之資源管理決策-以新漢股份有限公司為例
- 2020/06/24
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全球智慧製造風潮起，生產製造搭配大數據人工智慧形成的智慧製造已是製造業提升競爭力的唯一途徑。台灣許多傳統中小型製造業由於環境與國際網絡的不透通及資源有限，在轉型升級智慧製造時首先便面臨到該資源與資源管理決策的問題。本研究運用資源理論，以巨...
雲深不知處-行動雲端服務創新模式與演進
- 2020/06/24
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行動雲端服務推陳出新，卻有著「雲深不知處」之疑惑。本研究採個案研究法，蒐集中華電信2004～2016年間共687 筆服務創新事件，以基礎設施即服務、軟體即服務、平台即服務、載具即服務、內容即服務等觀點，同時考量服務提供之對象與整合程度，進...
國家電影中心電影數位修復典藏商業模式之初探
- 2020/06/24
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財團法人國家電影中心於2007 年起進行電影數位典藏與數位修復計畫，完成影片相繼在國內、外影展上映，在落實典藏電影資產與推廣電影文化使命的同時，亦發展出不同的加值應用與數位典藏商業模式。為探究與其他商業模式的差異，本研究提出「...
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IEKView：數位轉型對台灣經濟產業的影響
- 2020/05/27
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國際智庫預估，至2025年全球數位轉型對產業經濟之影響，將為全球經濟帶來100兆美元之增加。數位轉型對經濟成長的貢獻，在產業層面的影響主要來自於自動化或AI等新興技術的採用，提升了生產力更甚是創造了新的營運模式，同時，也帶動了持續創新投資...
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IEKView：後疫新時代！0接觸經濟、0距離創新
- 2020/04/26
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COVID-19 疫情敲響了全球經濟衰退的警鐘，也吹響「零接觸經濟」的號角，而零接觸技術或服務是否能獲得使用者或市場青睞帶來實質經濟效益，關鍵則在於科技創新加值是否能縮短零接觸之後，人與人 或人與物之間的時空距離。工研院產科國際所提出「0...
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IEKView：未來十年台灣科技趨勢
- 2020/04/06
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邁入2020年，除了美中貿易戰衝突持續，還有新型冠狀病毒肺炎（COVID-19）疫情正在全球延燒，不僅衝擊當前國際情勢，也對於未來十年全球產業鏈帶來影響。 工研院提出《2030年臺灣智慧生活情境與科技應用發展》，勾勒全球、亞洲及台灣的未...
古坑咖啡公司─如何拓展高端咖啡市場？
- 2020/03/26
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策略是如何做生意、競爭、吸引和滿足顧客以達成其目標的指導計畫，但策略的選擇與執行，往往需在市場資訊與產業競爭態勢皆不明確的情況下做一連串的決策。本個案以古坑咖啡公司徐總經理夫妻面臨之「拓展高端咖啡產品市場」決策問題為例，探討如何藉由商業模...
物聯網事業的行銷變革─以動態能力觀點
- 2020/03/26
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本研究援引動態能力理論觀點，探討企業如何在科技快速改變的環境中，感知產業趨勢、整合內部資源、重組並建立新的組織，以進行行銷變革，進而抓住市場機會，創造競爭優勢。本研究採用單一個案，探討台灣工業電腦龍頭企業研華股份有限公司，從2010 年物...
以群聚觀點解構區域產業樣態─以新竹市產業為例
- 2020/03/26
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新竹市為台灣高科技產業的重鎮，自新竹科學工業園區成立，以半導體為主的產業特色非常鮮明。本研究欲以群聚的觀點，重新解構新竹市區域產業樣態，以群聚的理論推論及評估群聚的特定指標，挖掘新竹市區域限定群聚，並提出未來產業發展之建議。 依研究結果...
韓國電子產業在越南的投資與發展─全球生產網絡的分析
- 2020/03/26
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本研究以全球生產網絡與策略共伴的概念，說明韓國電子龍頭企業三星電子與越南政府兩者合作，將越南打造成三星集團的全球最大手機生產據點，並且使得手機取代紡織成衣成為越南最大宗出口產品，提高出口產品的附加價值，改善越南的國際收支結構。本研究分析越...
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IEKTopics 2019｜Ecosystem Creation: Science-Technology Value-added to Converging Services
- 2020/02/20
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In the face of global digital technology trends, industries are continuously innovating and developing new business mod...
手機外型設計的演變與專利網絡
- 2019/12/31
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行動手機是現代人不可缺少的通訊聯絡工具，而手機的發展，除了技術進步所促成的改變，手機外型設計的創新變化，是自厚重的「大金鋼」演變至今具時尚的配件表徵。本研究蒐集美國專利局分類號D14/138，屬手機外型設計專利範圍，涵蓋1989～2015...
為何一直買買買？兩岸網路消費者過度消費影響因素之比較研究
- 2019/12/31
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過度消費的研究以往聚焦於實體產品，主要探討何種因素影響消費者消耗更多，且以實驗設計進行研究。本研究將此議題應用在網路購物，探討網路消費者過度消費的影響因素，並進行兩岸網路消費之比較。本研究採用深度訪談法，以滾雪球抽樣訪談具有豐富網路購物經...
家族企業的傳承與衝突-當國際化經營成為二代眼中的潮流趨勢
- 2019/12/31
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本研究從企業永續經營與二代傳承的視角，以繼承者與企業權力核心的距離為衡量標準，區隔家族企業傳承的三個階段：初步接觸階段、共同管理階段及核心權力轉移階段，並探討二代繼承者在不同階段中對企業國際化策略布局之影響。透過對兩個家族企業的案例分析，...
