【個案討論】廣西崑崙： 競爭優勢的建構與維持
- 2022/06/25
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競爭優勢的建構與維持是策略管理的核心議題，這一問題貫穿每一家企業初創與成長過程的始終。本案例以中國廣西崑崙公司為對象，詳細闡述其過去建構競爭優勢的做法，以及現今維持競爭優勢的選項。過去，廣西崑崙公司靠著邊民互市貿易的政策優勢，利用特許權利、...
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殺出一條通往國際化的路: 中小型家族企業CNC仟揚工業之接班傳承
- 2018/04/24
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本個案觀察台灣傳統加工產業的中小型家族企業國際經營策略，以仟揚工業CNC 加工製造廠商為例，其主要經營製造大型海底開採原油機械的閥門零配件。為了適應市場，企業第二代提出了關鍵性的策略。家族企業面臨數次轉型，一開始從傳統加工提升為 CNC 技...
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從汽車廣告文案探討其產業內之競爭策略
- 2017/10/02
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廣告文案為吸引大眾注意及適時傳遞產品訊息給消費群眾，必須在策略中加入適當誘因以吸引消費者。在傳統上，大多依「競爭策略→行銷策略→廣告策略」由上而下的順向思維進行行銷管理，但本研究將從逆向思維 亦即從廣告文案的內容去探討其...
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盟鑫公司－地工材料在台灣公共工程市場之經營策略
- 2015/09/25
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本個案主要討論生產地工合成材料的盟鑫公司在台灣公共工程市場之經營策略。地工合成材料近年來配合各國對環保的要求，國際市場消費大量成長，具有發展潛力。盟鑫早期剛開始推廣產品時，由於台灣市場還不成熟，對加勁工法的接受度仍低，不得不先選擇進入成熟的...
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進入新興市場的策略研究以台灣工具機廠商進入印尼為例
- 2015/03/25
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近10 多年來，中國大陸經濟發展迅速，透過模仿台灣經驗，中國大陸工具機產業快速累積成長，目前供應鏈儼然形成，轉變為台灣工具機業者之強烈競爭對手；另一方面，中國大陸勞工成本大幅攀升，讓台灣工具機產業面臨經營的困境。在此之際，東南亞國協在201...
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跨層次組織價值鏈關係治理－智慧型手機及運動鞋產業為例
- 2014/06/25
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傳統組織價值鏈研究主要偏重在「組件商－製造商－品牌商」三者上、下游之間的二元、靜態與單向互動關係。然而，本文運用個案研究法並訪問14 位智慧型手機及運動鞋產業專家，分別從「組件商」、「製造商」及「品牌商」的不同觀點與角度來觀察，結果發現：(...