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      【個案討論】六角國際:服務業國際化的成長與挑戰

      • 2023/03/25
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      本個案是真實事件的教學個案,透過手搖茶飲服務業之六角國際公司說明新創企業在全球化環境下的機會與挑戰,並特別側重國際企業應如何有效管理與代理商的合作關係。2019年,隨著馬來西亞市場營收的快速成長,代理商Will Group請纓推廣六角國際之...

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      家族企業的傳承與衝突-當國際化經營成為二代眼中的潮流趨勢

      • 2019/12/31
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      本研究從企業永續經營與二代傳承的視角,以繼承者與企業權力核心的距離為衡量標準,區隔家族企業傳承的三個階段:初步接觸階段、共同管理階段及核心權力轉移階段,並探討二代繼承者在不同階段中對企業國際化策略布局之影響。透過對兩個家族企業的案例分析...

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      東遠精技- 創業至走向世界

      • 2018/07/12
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      本個案的決策情境,是東遠精技股份有限公司陳董事長與德國 SPS 公司的購併案或合作方案。本個案描述陳董事長如何自行創新研發網印設備、如何白手起家創業成功,以及如何成為著名智慧手機大廠唯一認證的印刷機生產廠商之過程。本個案經討論後,可增進對三...

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      殺出一條通往國際化的路: 中小型家族企業CNC仟揚工業之接班傳承

      • 2018/04/24
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      本個案觀察台灣傳統加工產業的中小型家族企業國際經營策略,以仟揚工業CNC 加工製造廠商為例,其主要經營製造大型海底開採原油機械的閥門零配件。為了適應市場,企業第二代提出了關鍵性的策略。家族企業面臨數次轉型,一開始從傳統加工提升為 CNC 技...

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      台灣中小企業國際化歷程一代理商與合資子公司之管理機制

      • 2015/12/25
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      本個案目的在觀察中小企業國際化的歷程,以一家台灣生產淨水系統的設備厰商為例,其為提高市場佔有率而開始進行國際化, 開始透過與代理商合作的方式造入美國市場。基於遏去與美國代理商良好的合作經驗,加上台灣母公司考慮造入其他國家市場,台灣母公司與美...