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      公益型企業的社會性與經濟性平衡如何達成─以日本照護服務企業發展為例

      • 2019/04/22
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      公益型企業在追求利潤的同時,也較其他產業被社會期許承擔更多社會責任,營利性與社會性的平衡成為照護服務企業的重要課題。本研究藉由回溯日本照護產業發展過程,分析照護服務企業的不同發展類型與策略,以期做為國內企業進入照護產業的參考。本研究採取產業...

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      動態能力演化─王品集團之經營發展與轉型策略

      • 2018/01/02
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      本研究以Teece 等人提出的 3P 動態能力理論為基礎,以王品集團為例,發展出成長策略模型,藉以解釋環境、策略、組織設計與執行如何影響企業的經營發展與轉型策略,以及企業在此過程中如何有效發展其動態能力。本研究選定王品集團進行個案研究,透過...

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      中小企業的創業思維及成長策略 ― 以台灣機械業為例

      • 2017/04/25
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      全研科技是台灣機械製造業眾多中小企業之一,該公司成立後營收一路成長,但面對同業價格競爭、產品生命週期縮減、科技快速整合等因素影響,公司營收開始下滑,此時,該公司利用藍海策略快速轉型,跳脫紅海,不再以價格競爭為唯一手段,並於 2013 年再創...

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      盟鑫公司-地工材料在台灣公共工程市場之經營策略

      • 2015/09/25
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      本個案主要討論生產地工合成材料的盟鑫公司在台灣公共工程市場之經營策略。地工合成材料近年來配合各國對環保的要求,國際市場消費大量成長,具有發展潛力。盟鑫早期剛開始推廣產品時,由於台灣市場還不成熟,對加勁工法的接受度仍低,不得不先選擇進入成熟的...

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