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跨層次組織價值鏈關係治理－智慧型手機及運動鞋產業為例

• 2014/06/25
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傳統組織價值鏈研究主要偏重在「組件商－製造商－品牌商」三者上、下游之間的二元、靜態與單向互動關係。然而，本文運用個案研究法並訪問14 位智慧型手機及運動鞋產業專家，分別從「組件商」、「製造商」及「品牌商」的不同觀點與角度來觀察，結果發現：(...