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      【個案討論】六角國際:服務業國際化的成長與挑戰

      • 2023/03/25
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      本個案是真實事件的教學個案,透過手搖茶飲服務業之六角國際公司說明新創企業在全球化環境下的機會與挑戰,並特別側重國際企業應如何有效管理與代理商的合作關係。2019年,隨著馬來西亞市場營收的快速成長,代理商Will Group請纓推廣六角國際之...

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      【個案討論】鼐食鼐雙醬咖哩-疫情期間國際拓展決策

      • 2022/12/25
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      本文基於資源基礎觀點,透過鼐食鼐公司的發展階段,探討個案公司連鎖總部如何藉由管控制度,結合加盟者資源,填補連鎖體系資源缺口,並透過加盟者信任,提升加盟者品牌支持行為,進而據以擴張其企業規模,乃至國際市場之歷程。鼐食鼐公司在加盟發展過程中,憑...

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      【論文】從資源基礎理論探究非營利 組織之社會責任活動 —以財團法人聯新文教基金會為例

      • 2022/06/25
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      伴隨社會服務的發展,非營利組織扮演彌補社會需求與政府供給之間落差的角色。受限資源與能力不足,非營利組織往往面臨如何進行資源規劃來實踐社會責任的重大挑戰。藉由與不同利害關係人互動以取得資源,並建立良好的資源管理能力,對於非營利組織在社會責任活...

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      「杯」劇中的難言之隱-嘖嘖杯群眾募資案

      • 2020/06/24
      • 386
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      本個案是真實事件的教學管理個案,透過群眾募資案說明新創企業在網路世代環境下的機會與挑戰,並特別側重募資方應如何有效管理與供應商的合作關係。初心地球社於2017年9月在嘖嘖募資平台推出矽膠環保摺疊杯-嘖嘖杯,藉由社群行銷和誘因行銷成功募集...