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      標題 作者 內文
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      A-Team與M-Team的產業大聯盟

      • 2021/12/22
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      面對國際競爭的壓力,台灣自行車與工具機兩產業均以組成產業大聯盟方式來因應全球化市場的激烈競爭。2000年初期,台灣自行車產業面臨產業空洞化危機,兩大成車廠,巨大機械公司 (以下簡稱:巨大機械) 與美利達公司 (以下簡稱:美利達) 於20...

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      競合中的競爭動態 策略矩陣分析法

      • 2021/03/31
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      競合議題在策略管理領域之研究與實務已有廣泛討論,其中與競爭者合作又是一個熱門的議題。過去有關競合的研究中,鮮少深入分析一旦競爭者間形成合作之後,雙方如何繼續競爭的議題。此外,延伸過去動態競爭所提出的分析架構,策略矩陣分析法對於探討企業間...

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      公立醫院浴火重生-嘉義醫院的變革策略

      • 2017/04/25
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      衛生福利部嘉義醫院是南台灣一家已有 120年歷史的醫院,但近年因外在健保制度改變、公務預算減少、臨近醫院競爭惡化,內部歷經遷建工程延宕、醫護人員不足、核心醫療不當外包、醫療設備採購弊案等挑戰,逐漸陷入營運困境。2010 年黃院長的採購弊案後...

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      競合平衡觀點下的合作體系動態穩定性研究

      • 2017/01/16
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      創新競爭時代下,產品推陳出新的速度成為業者能否在產業中生存的關鍵。中小企業為主的台灣產業,雖然具備了高彈性的優勢,然而卻也難以與國際大廠的創新能耐相抗衡。因此,合作與群聚關係成為台灣產業穩健發展的重要因素。本研究旨在探討在合作體系中,如何藉...

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      漢欣利建築機械

      • 2014/06/25
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      本個案描述漢欣利建築機械面對代理體系內部競爭與公司成長衝突的問題及對策。代理商是工程機械產業鏈的重要環節,他們代替授權商在代理區域內經營整機銷售及零配件供應等銷售業務,從中獲取代理佣金。在漢欣利的代理區域內,權勢代理商獨占國營企業客戶後,又...