i卡會員

隨著數位科技(Big Data Analytics、IoT、AI、5G…)應用之興起，商業生態系(Business Ecosystem)中各成員的互動與連結性大幅增高，關係更加複雜與緊密，也催化出許多創新的產品與服務，甚至是新型態的營運模式(如平台經濟、共享經濟)，使得同業競爭者難以模仿與競爭。因此，面對數位經濟浪潮之來臨，企業如何依據自身營運發展藍圖，找尋合適之商業夥伴，以打造可強化自身競爭力的商業生態體系，將是企業未來經營布局所需思考、克服的挑戰難題之一。本文將以國際知名重型工業設備商Caterpillar為例，說明其如何藉由與新創服務業者之結盟合作，以達成其健全商業生態體系、維持市場領先地位之營運發展目標。

【內容大綱】

• 一、 重型工業設備製造大廠Caterpillar力拼數位轉型
  • (一)  產品服務簡介
  • (二)  數位轉型需求
• 二、 Uptake：物聯網應用預測分析平台，提升設備價值
  • (一)  Uptake公司簡介
  • (二)  Uptake產品服務特色
  • (三)  Uptake於Caterpillar商業生態系之角色定位與合作價值
• 三、 Yard Club：建築設備租賃共享平台，擴大市場商機
  • (一) Yard Club公司簡介
  • (二) Yard Club產品服務特色
  • (三) Yard Club於Caterpillar商業生態系之角色定位
• IEKView

【圖表大綱】

• 圖1：Uptake於Caterpillar商業生態系之角色定位
• 圖2：Yard Club於Caterpillar商業生態系之角色定位