台灣的軟實力漸受重視，生活產業也漸創新，創意生活型態已漸成形，但是如何行銷到海外市場，如何在2020 年邁向「生活型態先驅者」的目標，是台灣全民值得努力與思考的方向。

所謂的生活產業，就是滿足人們在食衣住行育樂等生活需求的產業。過去40 年來，生活產業在台灣經濟奇蹟中扮演了舉足輕重的角色，從雨傘、鞋子、成衣、毛巾到自行車、電動代步車等，都曾經站上世界第一，不但幫台灣創造了大量的外匯，也建立了獨特的製造產業群聚。以生活產業群聚最為集中的中部地區為例，自行車包括零組件產值及就業人數，就超過70%，衛浴相關的水五金產業也超過55%，廚具超過51％，袋包箱產業超過50%；輔具產業超過60% 的產值集中於北部地區，南部地區則有食品、眼鏡、塑膠、鞋業、金屬、螺絲螺帽、眼鏡等生活產業聚落。

自行車產業創新 紡織產業轉優勢

以中小企業為主的生活產業製造業者，在全球化的競爭浪潮衝擊及多次轉型後，也已經呈現不同的樣貌。以自行車產業為例，龍頭業者捷安特初創時也是以代工為主，在面臨品牌業者抽單及其他國家的競爭威脅下，於1981 年自創Giant 品牌，並與台灣自行車產業組成A-Team，建立起台灣自行車產業的強大群聚與競爭力，同時，巨大公司也致力於創造自行車樂活生活文化，1989 年成立財團法人捷安特體育基金會，隨後又於2000 年擴編為財團法人自行車新文化基金會，以建構台灣成為自行車島（Cycling Island）為價值使命，除了帶動台灣的自行車樂活生活型態之外，2008年起所推出的環島自行車旅遊也成為觀光旅遊的一大特色，近幾年每年都以20~30%的成長率快速成長，其中並有40% 的消費者來自國外。曾經被稱為夕陽產業的紡織產業，則化劣勢為優勢，充分運用了台灣群聚的精敏製造，以400 家中小企業的價值鏈、少許多樣的製造彈性，建構了世界級機能布料的王國，全球4 成登山滑雪服的戶外機能布料、5 成消防隊防火衣及全球知名運動服品牌的布料都來自台灣，2012 年台灣7,800億元的外匯中，就有三分之一是紡織業的貢獻，而機能布料占了6 成。台灣織襪產業的情況就沒這麼好，曾是全球襪業輸美第一大的台灣織襪產業，在歷經台灣工資成本上揚、中國改革開放、台灣產業西進的第一次全球化，及1995 年WTO（世界貿易組織） 成立、自由貿易取代配額的第二次全球化衝擊，2010 年台灣織襪外銷三大市場掉至全球第8 名。緊接著，2011 年、2012年的美歐、美韓的FTA，又把台灣織襪產業捲入第三次全球化，這波關稅戰爭讓台灣織襪產業陷入危機，到了2012 年底，外銷排名快速掉至11 名。

台灣軟實力受矚目 生活產業升級

另一方面，體驗經濟趨勢及中國經濟的開放，也讓大家開始注意到台灣獨特生活型態及資源環境所塑造的軟實力，包括：多元民意的開放民主、濃濃人情味及健康養生飲食文化、混搭的台客文化與庶民生活合而為一的民間信仰、樂觀快樂的生活態度、多元生態、利他的志工精神等。

文化底蘊注入的台灣文化元素，民間充沛的創意設計能量，加上生活型態所造就的服務業便利、精緻、科技應用等獨特差異化，也讓原本以製造及產品為主的生活產業，從一級、二級產業，提升到三級產業，甚至整合為1+2+3 的六級產業，升級為創意生活產業：以創意整合生活產業的核心知識，提供深度體驗與高值美感的產業。流行音樂、24 小時便利商店及婚紗、醫美、飲食等產業在華人世界的影響力，更驗證了台灣在創意生活產業的潛力。

展望2020 年，四大願景中的「生活型態先驅者」似乎不再遙不可及，但如何透過生活型態、文化、設計體驗等軟性元素的注入，引領生活產業的創新動能？如何將生活產業過去累積的製造硬實力轉化成知識財？如何「以軟帶硬」、「以硬推軟」、甚至「軟硬兼施」，創新生活產業的營運模式？都將是台灣生活產業要面臨的最大挑戰。

打造生活型經濟圈 形塑創意生活典範

施振榮董事長早期提倡微笑曲線、鼓吹台灣製造產業藉研發和品牌轉型升級，近來則強調台灣應以華人品牌經濟為主軸，投入研究兩岸消費者價值觀與未來生活型態，打造華人優質生活之創新應用。

政治大學吳思華校長也強調過去以製造為核心的創新系統，應調整以在地為核心的生活型態創新生態系統，結合製造、科技、與創意。因此台灣製造業蛻變的新方向，應朝打造以服務消費為主的「生活型經濟圈」，展現在地文化價值與生活品味，以運用台灣優勢孕育新興商業模式，引領高價值的創新動能。

展望2020 年，我們認為台灣可運用既有資源環境、生活型態與優勢，形塑生活型態典範，並據以打造「生活型經濟圈」，引領創新動能。例如：以節能環保的都會個人移動生活，打造輕型電動車的產業群聚，並建構無縫隙的車載資訊服務生態體系；整合醫療養生、有機飲食與志工活動，打造活力銀髮的健康養生及圓夢生活，讓台灣成為華人地區活力銀髮的樂園；運用年輕人文化創意與體驗設計能量，整合台灣製造優勢如機能布料、3D 列印等，打造台灣創意生活國際品牌；另以台灣多元原生物種生態，結合科技應用、休閒娛樂與便利生活服務，讓台灣成為24 小時的生態與生活博物館，成為大中華區的體驗樂園等。

圖1　台灣文化創意與體驗設計能量令人驚豔，應善用此優勢，打造生活型經濟圈。

圖為工研院結合文創與科技實力，在花博夢想館展出的巨型機械花朵「綻放」。

軟硬兼施策略 以人為本創新生活

走在體驗經濟及亞洲新興勢力的潮流上，台灣創意生活產業正適逢最好的時機。如何在2020 年邁向「生活型態先驅者」的願景，並據以打造生活型經濟圈，建構華人創意生活典範，我們有以下建議：

一、「以軟帶硬」策略：

透過跨領域的多元觀點，篩選具台灣獨特性的生活型態，根據未來人口、社會、科技等趨勢，整合台灣生活產業製造優勢，帶動產品、服務創新，形塑未來社會樣貌與生活情境，建造創新營運模式與服務生態體系，建構厚實的價值網絡。例如：考量台灣未來的人口結構、居住、工作等形貌，運用台灣地狹人稠及島國的移動特性，形塑節能的個人移動生活，以帶動個人節能輕型移動載具及服務創新。

為了達成此一策略，台灣從政府、產業到學校教育，都必須具備深入理解生活者情境、人本的設計思考能力。而工研院近年來在創新體系內建構跨領域設計思考流程與團隊，在中分院設立感性設計技術研發團隊，產經中心參與智融基金會龍吟研論（Chinese Consumer Center）的兩岸華人價值觀研究等，都在為此策略建立基盤。

二、「以硬推軟」策略：

篩選台灣具製造優勢的生活產業群聚，並搭配台灣資源環境的特色與未來生活願景，推動創新產品服務化等營運模式，打造新型態的生活。例如：運用台灣在機能性布料的製造優勢及年輕人創意設計能量，並配合台灣高溫濕熱的亞熱帶氣候環境特性，與多元生態休閒環境，打造亞熱帶休閒服飾品牌，透過類似過去救國團的營運模式，推動台灣運動休閒生活型態，讓全民都成為創新產品及服務的使用者，並在運動休閒活動中培養年輕人團隊合作、勇於挑戰的創業精神。

IEK View

「軟硬兼施」、「通亞入歐」的策略：同文同種的中國大陸，自然是台灣典範生活型態及創意生活產業的最優先市場，但基於台灣在華人文化生活的獨特性與完整性，相較於中國大陸，對於歐洲市場也應更具吸引力，因此，「通亞入歐」談的是，透過亞洲的中國，進入歐美及新興市場，才能建構台灣成為「亞洲的瑞士」。

【延伸閱讀推薦】

		產業簡報：逆轉勝 台灣先進製造的新動力
		2020台灣產業發展願景與策略-以軟性經濟創意開創發展新動能
		IEK View：《他山之石》感性工學日本創造暢銷商品的關鍵
		從消費需求和供給端展望台灣高齡生活服務發展契機
		兩岸「酷獵」探索　2011華人城市生活微趨勢
		智慧系統整合的優質生活商機