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本文以臺灣「健康幣」政策為背景，探討誘因導向之健康促進政策如何透過制度設計推動健康行為被納入可衡量回饋及交換的範疇，進而形塑新健康行為市場與商機。首先釐清作為制度運作基礎之數位資料，將健康相關資料區分為「臨床資料」與「非臨床健康資料」，並說明兩者在法源治理、標準化發展的差異。前者透過多國制度比較，分析政府在資料保存、存取規範與跨機構流通治理的角色；後者則呈現來源分散、多元且高度生活化的特性，其制度化進程多透過政策誘因與科技工具逐步累積。後透過國際案例分析，新加坡政府主導之數位健康計畫，以及美國國家糖尿病預防計畫所帶動之市場供給模式，說明不同制度路徑下，科技如何被納入政策架構並改變在健康促進生態系的角色定位與關鍵影響力。

【內容大綱】

• 一、前言
• 二、健康促進成效衡量之基礎資料
• 三、健康相關資料管理與制度設計之國際發展
  • (一)臨床資料
  • (二)非臨床健康資料：多來源特性、蒐集與應用具挑戰
• 四、健康促進政策之國際經驗
  • (一)新加坡：Apple Watch x Lumi Health提高健康促進動力
  • (二)美國：National DPP與科技廠商共組的健康促進生態系
  • (三)Omada Health
• IEKView

【圖表大綱】

• 圖一、健康相關資料範疇與分類：臨床資料vs非臨床健康資料
• 圖二、Lumi Health應用程式介面與穿戴裝置連動示意
• 圖三、美國健康行為市場之服務供給、金流與資訊流示意圖
• 圖四、糖尿病照護由碎片化數位工具走向整合式智慧照護平台-Omada數位健康服務