後疫供應鏈管理挑戰及新創案例解法
The Post COVID-19 Challenges of Supply Chain and Solutions from Startups
- 2020/11/17
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2019年的COVID-19疫情為全球帶來巨大的經濟衝擊,國際貨幣基金IMF在十月的報告中估計全球GDP將萎縮4.4%。對許多企業來說,疫情帶來的挑戰主要有四項,分別是客戶端的訂單不穩定、供應商斷貨問題等導致的生產不穩定、不易觸及客戶,以及客戶服務難度提高。
針對疫情帶來的供應鏈挑戰,供應鏈的佈局將變得更為韌性導向,即願意犧牲一部分的高成本和效率指標,換取供應鏈管理上的彈性和回復力。本文將介紹新創公司提出的解決方案作為構想,提供未來佈局韌性供應鏈的新想法。
【內容大綱】
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一、 疫情對供應鏈的新挑戰
- (一) 全球化製造遭到挑戰,危機變常態,疫後企業仍需韌性
- (二) 供應鏈管理≠供應商管理,生產訂單管理和客戶管理更為重要
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二、 五種面對疫情供應鏈挑戰的解法
- (一) 擴大分散備援:Science Exchange
- (二) 提高預測需求準度
- (三) 強化客戶關係
- (四) 零接觸客戶服務
- (五) 廠倉物流無人化
- IEKView
【圖表大綱】
- 圖1:PathFactory的PaaS服務可以協助企業官網轉成On-Demand的模式
- 圖2:mmhmm的視訊加值服務可以豐富單調的視訊會議
- 圖3:RE‘FLEKT的AR說明書讓產品說明體驗變得更接近面對面教學
- 表1:韌性供應鏈下的數位解決方式