臺灣電子製造業布局南向六國之策略思考
Strategic Thinking of Taiwan Electronic Manufacturing Industry: Deployment in Six Key Countries of New Southbound Policy
- 2021/04/29
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受到美中競爭、COVID-19疫情衝擊，及全球化與反全球化力量互相拉扯的影響，讓中國以外的品牌客戶加速全球供應鏈的調整步伐，相關供應鏈廠商也開始在中國以外的地區找尋生產基地，以便因應各種不確定因素。臺商在海外布局的策略依照各自產品屬性及經營目標而有所不同，本文以企業預計經營當地的時間長短，與企業產品內外銷的比重兩個面向進行分析，並依據企業的特性為營運據點或是生產據點，提出四個策略思考方向供廠商參考。
【內容大綱】
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一、影響臺灣電子製造業的國際重要情勢
- (一)美中競爭焦點轉向科技
- (二)COVID-19疫情促成供應鏈轉移
- (三)全球化與反全球化力量互相拉扯
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二、臺灣電子製造業布局分析
- (一)電子製造業者以南向六國布局為主
- (二)各類型產業南向布局驅動力不同
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三、臺灣電子製造業布局南向六國策略思考
- (一)類型一：塑造品牌影響力，長期生根當地(長期經營，內需市場為主)
- (二)類型二：短期獲利求現，強化合作機制(短期應變，內需市場為主)
- (三)類型三：尋找臨時備援地及合作夥伴(短期應變，外銷市場為主)
- (四)類型四：打造全球物流運籌基地(長期應變，外銷市場為主)
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【圖表大綱】
- 圖1、營運據點及生產基地布局重點評估要素
- 圖2、臺灣上市櫃電子業於南向六國之分布
- 圖3、臺灣電子製造業布局南向六國之策略矩陣