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【內容大綱】

• 一、擴大內需政策及兩岸服貿協議帶動台灣醫療服務商機
• 二、台資醫療機構在大陸面臨之經營障礙
• (一)申請醫院升等及特殊科別較本土醫院困難
• (二)稅賦負擔沉重，醫療成本高於與當地醫院
• (三)申請醫保困難，影響醫院就診量
• (四)核准之醫院位址偏僻
• (五)當地醫師不願離開公立醫院，人才招募困難
• (六)醫療設備許可證取得不易
• 三、台資醫療機構突破經營障礙案例─南京明基醫院
• (一)具備大陸民營醫院的經營實績
• (二)試營運階段即取得醫保資格
• (三)醫院與地鐵站密切共構
• (四)與醫科大學結盟吸引人才
• 四、IEK View
• (一)了解地方產業政策或發展規劃之走向
• (二)與地方政府、產業組織或專業機構建立連結
• (三)結合台灣技術優勢與在地化經驗，佈局創新型服務

【圖表大綱】

• 圖1　中國大陸十二五規劃之醫療服務體系政策