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全球在供應鏈變革與氣候變遷議題下，許多產業與企業積極尋找淨零永續發展與轉型機會，也帶動永續顧問服務商機。Gartner(2022)調查全球永續顧問服務市場預期2026年達$500億(複合年增長率64.8%)，永續顧問服務主要在協助企業組織進行策略規劃、提供淨零方案建議與導入規劃、協助輔導落實淨零永續策略執行，並監督淨零永續相關策略計畫執行的專業服務工作。本文整理永續顧問服務定義、範疇、市場及國際顧問公司策略顧問服務案例，並分享永續顧問服務推動之挑戰，提供產業尋找與推動淨零永續策略規劃發展之參考。

【內容大綱】

• 一、供應鏈變革與氣候變遷議題驅動數位淨零雙轉型
  • (一)全球淨零永續倡議進行式
  • (二)WEF倡議加速推動淨零供應鏈與價值鏈創新
• 二、永續顧問服務範疇與類型
• 三、永續顧問服務需求與市場成長高
• 四、國際永續顧問服務案例研究
  • (一)Accenture協助大眾汽車制定ESG戰略
  • (二)Accenture與UNEP合作協助WTTC制定旅遊業淨零發展藍圖
  • (三)EY協助Xcel Energy推動智慧電錶服務轉型
  • (四)McKinsey協助Hyundai發展創新充電站
  • (五)工研院協助中鋼推動鋼化聯產創新模式
  • (六)KPMG協助Cementos Argos公司了解對美洲社會的價值創造
• 五、永續顧問服務的關鍵挑戰
• IEKView

【圖表大綱】

• 圖1、全球淨零永續顧問服務環境與議題
• 圖2、全球供應鏈淨零範圍與定義
• 圖3、全球供應鏈排放各範疇比較之平均分析
• 圖4、加速淨零價值鏈創新推動架構
• 圖5、永續顧問服務價值主張
• 圖6、永續顧問類型與優勢
• 圖7、永續顧問服務市場趨勢
• 圖8、Hyundai Hi-charger設計
• 表1、KPMG價值分析使用的經濟、社會和環境因素
• 圖9、永續顧問服務六大關鍵挑戰