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全球材料、化學廠商已經從「管理」、「研發」、「銷售」與「生產端」全面性的導入IoT與AI技術，從「管理階層的扁平化」、「新型材料開發時程的有效縮短」、「業績直接掌控與精準預測」與「提升工廠設備運轉率及降低維修成本」等方向提升公司經營效能，讓企業可以在變動快速的市場環境中持續的生存與經營。

【內容大綱】

• 一、前言
• 二、數位管理(Digital Management)趨勢與帶來的改變
• 三、高速研發 (Velocity R&D) 趨勢與帶來的改變
• 四、價值鏈重新設計(Value Chain Re-Design)
• 五、數位工廠(Digital Plant)的建構作法
• IEKView

【圖表大綱】

• 圖一、化學廠商數位轉型(Digital Transformation)的方向
• 圖二、使用數位科技(Digital Technology)進行決策的經營
• 圖三、高速化對Google的蛋白質藥劑反應模擬
• 圖四、歐洲化學公司取得第一線應用資訊的作法
• 圖五、材料、化學工廠活用數位化的領域