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石化業在節能、燃料轉換與電氣化之後仍有難以消除的排放，須藉CCS處理。AI資料中心用電快速成長，科技大廠對穩定低碳電力的需求升高，也使燃氣發電結合CCS成為新的供電選項。本文從石化業深度減碳需求出發，盤點北美資料中心燃氣發電專案的購電、捕捉與封存進度，並進一步分析美國在封存許可、成本回收與低碳電力認列上的制度條件，最後對照我國封存管理、補助與碳費制度及現行售電架構，探討其對石化業推動CCS的意涵。

【內容大綱】

• 一、前言
• 二、科技業持續擴大低碳電力承購，採購範圍延伸至搭配CCS的燃氣發電
  • (一)石化業的深度減碳需要CCS，卻長期缺乏願意付費的需求方
  • (二)AI資料中心的低碳電力需求，為燃氣結合CCS帶來第一個長期買方
  • (三)SBTi 2.0給出量化門檻，低碳電力首次有了可驗證的定義
• 三、AI資料中心供電需求促成首樁CCS購電協議，電廠開發快於CCS投資
  • (一)電網跟不上資料中心的建設速度，買方轉而直接支持新電廠興建
  • (二)北美燃氣發電結合CCS專案陸續公告，落實程度分成三種
  • (三)Broadwing的領先來自併網、封存與認列三項條件同時到位
• 四、補貼已補足成本差距，但封存時程與長期責任仍是投資決策的瓶頸
  • (一)稅收抵免降低的是捕捉成本，承購合約不在補貼範圍內
  • (二)封存許可審查時間長於供電時程，捕捉多被列為後續加裝
  • (三)封井後的責任年限長於購電合約，難以在投資評估中定價
• 五、我國封存與補助制度已施行，售電結構使捕捉成本無法由用電端回收
  • (一)台積電的低碳電力需求，帶動國內第一起燃氣電廠CCS評估
  • (二)封存管理辦法8月上路，申請程序明確但場址可用時程仍未明
  • (三)補助與碳費皆未形成與封存量掛鉤的營運期收入
  • (四)電力須售予台電，捕捉成本無法向用電端收取溢價
• IEKView
  • (一)配置CCS的燃氣電廠已進入科技大廠的購電清單
  • (二)承購合約之外，能否直接取得封存端決定捕捉是否納入投資
  • (三)國內燃氣電廠只能售電予台電，無法向用電端收取碳捕捉溢價

【簡報大綱】

• 圖一、全球資料中心用電持續成長，北美占比穩定維持四成以上
• 表一、北美AI資料中心專屬燃氣發電專案之CCS狀態比較
• 表二、國內三條CO₂封存路線推動進度