日本石化企業高值化發展策略(上)
Strategy of Japanese Petrochemical Companies in Developing High-value Added Products (Part I)
- 2018/06/28
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眾所皆知日本石化企業是高值化轉型發展的典範。過去數年，全球石化業面臨頁岩氣革命、中國/中東等新產能競爭、以及中國大陸煤化工衝擊等威脅，日本企業意識到繼續發展大宗石化品難以與先進百萬噸級設備匹敵，因此逐漸將業務轉向發展有較高價值、具有技術或市場優勢的高值化產品。促使日本石化產業積極轉型升級，以因應市場變化帶來的影響。本文將探討日本石化企業的轉型，以及日本大型石化企業成功轉型的案例。
【內容大綱】
- 一、日本石化產業概述
- 二、持續轉變的日本石化產業
- (一) 事業合併
- (二) 事業統合
- (三) 關閉落後產能
- (四) 積極海外擴充產能
- (五) 石化高值化
- 三、日本石化企業高值化佈局策略
- (一) 住友化學
- IEKView
【圖表大綱】
- 表1、日本主要石化專區及其代表石化廠
- 圖1、日本石化企業面臨挑戰與未來發展方向
- 表2、日本聚乙烯/聚丙烯生產廠商
- 圖2、日本乙烯廠商生產分布圖
- 圖3、PTTGC未來佈局規劃與日商參與角色
- 圖4、日本石化企業的佈局地圖
- 圖5、FY2014~FY2016住友化學營收變化圖
- 圖6、FY2014~FY2016住友化學研發經費變化圖
- 圖7、住友化學高值化策略佈局
- 表3、住友化學下世代發展項目
- 圖8、住友化學財務資料預測圖
- 表4、住友化學各項業務主要長期發展目標
