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        美中貿易摩擦下臺灣廠商布局策略分析
        Strategic Analysis of Deployment for Taiwan’s Companies under the US-China Trade Conflict
        • 2019/12/13
        • 524
        • 24

        因美中貿易談判情勢變化瞬息萬變,牽一髮而動全身,本文以情境分析的模式,透過「美國對中國的關稅平均稅率」、「新南向國家產業鏈在5年內建構完整程度」兩個變數,簡化成四個主要的情境。分別為情境1:另起爐灶、情境2:伺機而動、情境3:維持現狀,及情境4:重新洗牌。並搭配前往新南向國家設廠、續留中國、回流臺灣及至歐美先進領域之組合策略進行分析,並提供廠商在產業布局的參考。

        【內容大綱】

        • 一、 情境1:另起爐灶
          • (一)  情境敘述
          • (二)  產業短、長期因應策略
        • 二、 情境2:伺機而動
          • (一)  情境敘述
          • (二)  產業布局短、長期因應策略建議
        • 三、 情境3:維持現狀
          • (一)  情境敘述
          • (二)  產業布局短、長期因應策略建議
        • 四、 情境4:重新洗牌
          • (一)  情境敘述
          • (二)  產業布局短、長期因應策略建議
        • IEKView
         

        【圖表大綱】

        • 圖1、美對中四波加稅清單
        • 表1、美中貿易環境變數分析
        • 圖2、美中貿易摩擦的可能情境推演
        • 表2、全球供應鏈所處位置策略說明(情境1)
        • 表3、全球供應鏈所處位置策略說明(情境2)
        • 表4、全球供應鏈所處位置策略說明(情境3)
        • 表5、全球供應鏈所處位置策略說明(情境4)

         

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