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眺望2023系列｜以願景帶動企業永續營運飛輪策略

Driving the business growth flywheel thru corporate vision

2022/11/10
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曹永暉

跨域科技前瞻與服務創新

簡報大綱

願景與使命
以願景驅動企業策略方針建構
企業願景與使命案例
建立一個創造經濟規模的策略飛輪
企業成長飛輪案例
結語

簡報內容

以願景帶動企業永續營運的飛輪策略 — NO.1

今日議程 — NO.2

願景是企業營運的原力 — NO.3

願景的兩個面向 — NO.4

願景與使命 — NO.5

市場想要知道為什麼這企業有存在的價值 — NO.6

以終為始-以願景驅動企業策略方針建構 — NO.7

Apple的願景與使命 — NO.8

Apple致力於使命的落實 — NO.9

Google 的願景與使命 — NO.10

Google 一鍵存取世界資訊 — NO.11

TSMC的願景與使命 — NO.12

Amazon的願景與使命 — NO.13

Amazon 的成長飛輪策略 — NO.14

建立一個創造經濟規模的策略飛輪 — NO.15

創新加速飛輪到慣性、商業創新不只是解決市場的痛點而是改變行為 — NO.16

解決痛點、改變行為 — NO.17

UBER Flywheel 流動網路效應 — NO.18

Jim Collins 的個人學術發展飛輪 — NO.19

Intel’s Flywheel壟斷市場、獲取高利潤、操控價格、持續 — NO.20

Giro’s Flywheel高品質產品、關鍵小族群影響整體大市場開啟飛輪循環 — NO.21

Tesla的成長飛輪 — NO.22

台灣企業個案mamaway — NO.23

NO.24

mamaway市場拓展策略飛輪 — NO.25

mamaway市場拓展策略飛輪 — NO.26

成長飛輪 or 毀滅迴路 — NO.27

企業永續和環境永續是可以並行的 — NO.28

結語:偉大的願景改變世界的運作 — NO.29

NO.30

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