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        眺望2021系列｜後疫時代產業發展新模式
        New Model of Industrial Development in Post-Pandemic
        • 2020/10/29
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        • 23
        全選 取消選取
        跨域科技前瞻與服務創新

        簡報大綱

        COVID-19疫情全球蔓延，全球產業或企業遭受斷料、缺工及員工染疫等衝擊，以及集中製造引發的生產中斷風險，如何以數位科技協助產業建構強韌基礎，使具有預警外力、吸收衝擊、快速恢復而不間斷其營運的能力，並協助產業布局全球、分散式製造、高價值活動根留臺灣，將是提升臺灣產業韌性、維持全球競爭力的關鍵。
         
        在過去，供應鏈管理為了追求效益，集中在單一供應商和流通服務以降低成本，但此一態勢在後疫時代將遭到強力挑戰。企業的供應鏈管理該如何面對後疫情的新局勢，新創公司的供應鏈管理解決方案可為這個問題提供解答。
         
        其次，疫情驅動人的需求快速改變，最後一公尺的服務被截斷；從馬斯洛需求模型看：生理層如食、醫、住、行，以實體服務為主；安全層如育、樂、工作，實體和資訊並重；歸屬層如網路交友、自我成長，則以資訊為主。後疫時代在生活需求帶動下，將衍生中長期創新商機，並形成產業新風貌。
         
        • 疫情發展現況與經濟前景
        • 後疫時代產業新局與機會
        • 後疫時代臺灣產業布局

        簡報內容

        後疫時代產業發展新模式
        NO.1
        大綱
        NO.2
        2nd wave of Coronavirus
        NO.3
        全球新興傳染病永不止息感染與死亡人數增加，病毒愈發難以控制
        NO.4
        全球新興大規模傳染病復萌頻率縮短未來可能形成新常態，需提早因應與學習
        NO.5
        疫情衝擊全球貿易金額經濟衰退後反彈不確定性高，仍有待觀察
        NO.6
        2020疫情造成生產斷鏈、需求萎縮衝擊經濟 臺灣為全球少數維持正成長國家
        NO.7
        疫情衝擊全球ICT產業惟5G、零接觸、宅經濟產品相對抗跌
        NO.8
        禁足令與人流管制衝擊全球小型汽車銷售中國、美國有小幅回溫趨勢
        NO.9
        國際媒體看法：重視疫後企業與消費趨勢的改變
        NO.10
        2020與2021年臺灣產業預測
        NO.11
        大綱
        NO.12
        (無標題)
        NO.13
        後疫時代產業布局議題思考
        NO.14
        美中科技戰暨疫情對產業的衝擊
        NO.15
        新常態：消費「新需求」及產業「新風貌」
        NO.16
        後疫企業營運作為的改變提升企業營運韌性，增加數位技術投資
        NO.17
        後疫人們行為模式的改變更適應於線上與線下、工作與生活的混搭
        NO.18
        後疫時代強商機防疫科技發展、零接觸經濟模式、強韌生態永續發展
        NO.19
        「防疫科技」需求湧現
        NO.20
        案例｜ Quanergy Systems
        NO.21
        案例｜Chronolife
        NO.22
        案例｜微星科技
        NO.23
        「防疫科技」下之商機趨勢防護與檢驗、數位科技輔助、零負擔健康
        NO.24
        「零接觸」經濟發展
        NO.25
        案例｜CloudKitchens
        NO.26
        案例｜School of Medicine | CWRU
        NO.27
        案例｜ Northumbrian Water
        NO.28
        「零接觸經濟」下之商機趨勢衛生與保健、零距離體驗、線下轉線上
        NO.29
        打造「強韌生態鏈」永續發展
        NO.30
        案例｜General Motors
        NO.31
        案例｜DMG MORI
        NO.32
        案例｜東豐纖維
        NO.33
        強韌產業生態鏈下之商機趨勢自動化、遠距監控/維修、關鍵材料設備自主
        NO.34
        大綱
        NO.35
        未來消費與產業新風貌
        NO.36
        後疫時代臺灣產業宜把握五面向需求商機
        NO.37
        後疫時代臺灣重點產業布局方向
        NO.38
        (無標題)
        NO.39
        下載檔案

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