• 客服專區
  • 登入
  • 註冊
產業簡報

events近期活動

      keyword關鍵議題

      expert熱門專家

        POP REPORT熱門文章

        i卡會員

        歡迎免費加入,享有多項免費權益!

        >

        PRESENTATIONS主題推薦

        F2020年工研院院士會議引言報告│台灣產業新定位與新契機
        2020 ITRI Laureate Meeting│New Positioning and Opportunities for Taiwan Industries
        • 2020/10/27
        • 12703
        • 1064

        簡報大綱

        工研院產科國際所蘇孟宗所長10月27日於工研院院士會議做引言報告,簡報題目為「台灣產業新定位與新契機」。工研院召開年度院士會議,召集歷屆23位工研院院士出席,包括:台積電創辦人張忠謀、財團法人智榮文教基金會董事長施振榮、華碩電腦集團董事長施崇棠等業界重量級大老,以及7位新科工研院院士台積電董事長劉德音、台積電總裁魏哲家、美國加州Scripps研究院化學講座教授翁啟惠、美國哈佛大學比爾蓋茲講座教授孔祥重、臺灣大學醫學院名譽教授李源德、緯創資通董事長暨策略長林憲銘、聯強國際集團總裁杜書伍,以「全球經貿重整秩序,臺灣產業新定位與新契機」為討論主題,為產業升級與轉型提出建言。

        引言簡報討論後經編輯重點如下:

        • 數位科技與AI加速產業轉型與新興產業
        • 肺炎疫情、美中科技競爭轉變未來社會情境與產業型態
        • 從產業需求到未來驅動產業與技術
        • AI與其他數位科技加速「0接觸經濟、0距離創新」
        • 新服務型態與新產業結構加速發跡
        • 「新常態」下產業需求:智慧化、客製化、適地化
        • 促進新服務型態與新產業結構的策略思維
          • 累積數據資產開創新產業
          • 從B2B延伸到B2B2C
          • 以User/Customer-centric為導向
          • 建構共榮共存服務平台
          • 新服務型應用以整案或整廠輸出

         

        【重點新聞推薦】

         

        簡報內容

        台灣產業新定位與新契機院士會議引言報告
        NO.1
        數位科技與AI加速產業轉型與新興產業
        NO.2
        肺炎疫情、美中科技競爭 轉變未來社會情境與產業型態
        NO.3
        從產業需求到未來驅動產業與技術
        NO.4
        AI與其他數位科技加速 新服務型態與新產業結構發跡
        NO.5
        新服務型態與新產業結構加速發跡 「新常態」下產業需求:智慧化、客製化、適地化
        NO.6
        促進新服務型態與新產業結構的策略思維
        NO.7
        思維一:累積數據資產開創新產業
        NO.8
        案例:和明紡織創建AI數位布料平台
        NO.9
        思維二:從B2B延伸到B2B2C不僅掌握供應鏈端,更要深入掌握市場
        NO.10
        案例:全家超商無人商店工研院協助系統整合與試運營測試
        NO.11
        思維三:以User/Customer-centric為導向
        NO.12
        案例:福寶科技身障行動輔助機器人
        NO.13
        思維四:建構共榮共存服務平台
        NO.14
        案例:產官研合作建立公版智慧機械雲加速中小企業設備業者邁入智慧機械
        NO.15
        思維五:新服務型應用以整案或整廠輸出
        NO.16
        案例:宏碁智雲健康管理平台
        NO.17
        宏碁智雲健康管理平台營運模式
        NO.18
        案例:工研院推動銀髮聚寶盆智慧長照服務
        NO.19
        工研院2030技術策略藍圖持續更新已考量肺炎疫情、美中科技競爭等因素
        NO.20
        COVID-19之影響評估(範例)A. 智慧生活
        NO.21
        美中科技競爭之影響評估(範例)A. 智慧生活
        NO.22
        重新檢視2030技術策略藍圖從美中科技競戰、肺炎疫情影響來調整創新方向
        NO.23
        工研院2030技術策略藍圖研發主軸清單(4.0版) – C1-3 & T4-5修改
        NO.24

        推薦閱讀