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        FIEKView：資料經濟時代下的創新與心創
        • 2014/12/22
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        物聯網關鍵技術與新興應用商機雲端運算、資安技術與應用顯示器、感測技術與應用智慧感測、辨識技術與應用
        #物聯網 #資料來源 #工研院

        簡報大綱

        工研院IEK蘇孟宗主任受邀進行簡報分享：「資料經濟時代下的創新與心創」。簡報闡述物聯網(Internet of Things, IoT)產業發展趨勢、從創新到心創與創業，最後談到對台灣產業典範轉移的啟發。開頭從2015-2025全球發展趨勢變化切入，談全球重要趨勢，其中未來物聯網將成為消費電子與應用產業發展新動力，值得各界關注。未來物聯網商機有80%在應用與服務面，且重要的發展關鍵在於大數據資料分析(Big Data Analytics)；未來產業將從能源經濟轉換到資料經濟，如同未來10年頁岩氣是改變全球能源版圖的Game Changer，巨資分析也將加速知識經濟造成新產業革命。

        簡報也從創新談到「心創」，就是要以人為本，了解及滿足使用者之心理層次需求後，發展出創新與貼心服務。而物聯網未來應用範圍廣泛且商機龐大，人與人(P2P)、人與物(P2M)、物與物(M2M)將藉由通訊串聯在一起，但是人與服務(P2S)才是最大關鍵，甚至進一步掌握心聯網(Internet of Minds, IoM)，就是IoM = IoT + People-to-Service (P2S)。

        另外簡報也以Google Solve for X為例，舉出Google如何利用創新提案平台，在全世界徵求能解決重大問題(Huge Problem)、採用Moonshot Thinking突破既有思考框架的方式，並兼具激進式解決方案(Radical Solution)與突破性技術(Breakthrough Technology)的創新提案，台灣也在2014年首次參與此創新提案平台。

        最後，若台灣產業結構轉型能力求典範轉移，而非線性精進；應以三大主軸：「使用者價值與需求、突破性解決方案與技術、持續性商業模式」追求創新的典範轉移與價值創造，並建制關鍵核心能力(Key Enabling Competence)包含人才、技術、領域知識、管理和合作夥伴等能力；台灣也要善用硬體產業供應鏈創新技術優勢，發展軟硬體整合的「服務型應用生態體系」，將更有機會推升台灣產業國際競爭力。

        以下為簡報大綱：

        • 物聯網產業發展趨勢
        • 從創新到心創與創業
        • 對台灣產業典範轉移的啟發
        • 結語

        簡報內容

        資料經濟時代下的創新與心創
        NO.1
        大綱
        NO.2
        重要全球趨勢：2015-2025全球發展趨勢變化
        NO.3
        物聯網定義與名稱人云亦云 雲計算，霧裡看花 物聯網
        NO.4
        物聯網將成為消費電子與應用產業發展新動力總數量比手機單一載具更大
        NO.5
        未來物聯網商機有80%在應用與服務將涵蓋各種生活面向
        NO.6
        物聯網將帶來少量、多樣的長尾應用市場大數據資料分析(Analytics)為重要發展關鍵
        NO.7
        產業革命：從能源經濟轉換到資料經濟
        NO.8
        2011-2014年只剩一家石油公司仍在前十大排名三家與資料經濟相關的公司市值與排名都持續成長
        NO.9
        Big Data Analytics是物聯網時代最重要的價值鏈以石油探勘煉油過程看資料分析的價值鏈
        NO.10
        未來10年Game Changer：頁岩氣正改變全球能源版圖，巨資分析也將加速知識經濟
        NO.11
        物聯網發展持續推動新興產業生態
        NO.12
        小結
        NO.13
        大綱
        NO.14
        破壞式創新常常從不起眼地方異軍突起
        NO.15
        不做第一(Me First)，要做唯一(Me Only)
        NO.16
        Who is next to fall?
        NO.17
        後PC時代的來臨?
        NO.18
        我們是否已在後PC時代?
        NO.19
        產業興起與競爭態勢迭起Who is next?
        NO.20
        誰扳倒諾基亞巨人？
        NO.21
        誰是下一個被扳倒的巨人?
        NO.22
        賈伯斯與其蘋果產品的成功與失敗
        NO.23
        配戴式：Apple Watch將領引創新應用?
        NO.24
        從發掘需求策動技術研發與產業發展From needs discovery to R&D & industry development
        NO.25
        Steve Jobs的創新來自精準掌握消費者的需求
        NO.26
        (無標題)
        NO.27
        資本市場對與掌握生態體系的企業給予較高計價
        NO.28
        「服務型應用生態體系」案例：英商Tesco在韓國整合Online-to-Offline(O2)通路
        NO.29
        史丹佛技轉成功經驗：技術需要長期眼光與投資
        NO.30
        小結：創新要素
        NO.31
        何謂「心創」?
        NO.32
        物聯網應用廣泛，掌握心聯網(IoM)為關鍵Internet of Minds (IoM) = IoT + People to Services
        NO.33
        Internet of Minds (IoM)槓桿群體智慧分析資料
        NO.34
        Internet of Minds (IoM)之價值主張由資訊同步到智慧助理、從被動感知到主動建議
        NO.35
        以人為本(People-centric)，應用於樂齡健康照護服務
        NO.36
        高齡化驅勢將驅動被照護者與其照護者之服務美國為例：Care who needs care + Care who cares
        NO.37
        醫療影像在智慧醫療應用中日益重要
        NO.38
        行為分析案例：結合感測與行為模式分析，提供個人化服務From Sensors, to Behavior, to Services
        NO.39
        行為分析案例：利用基本視訊系統及行為分析照顧高齡者
        NO.40
        行為分析案例：智慧醫療服務進入虛擬及心理層次
        NO.41
        行為分析案例：虛擬真實整合的醫療應用
        NO.42
        行為分析應用案例：Stealth Interventions
        NO.43
        以解決核心問題(Problem-centric)為前提，並以人為中心的技術/產品/服務開發策略
        NO.44
        Google X合作創新提案平台：Solve for X (SFX)
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        SFX案例：Project IRIS (智慧型隱形眼鏡)
        NO.46
        SFX案例：Power from Nuclear Waste
        NO.47
        台灣參與Google SFX提案緣起
        NO.48
        台灣參與Google SFX提案現況(2014)
        NO.49
        ButyFix生產近無CO2排放生物燃料的發酵技術
        NO.50
        Q-Dews偏遠和開發中地區的快速淨水系統
        NO.51
        台灣參與Google SFX創意提案的意義
        NO.52
        小結：心創要素
        NO.53
        啟發：史丹佛大學Media X以網絡分析展現傑出新創公司與校友網絡
        NO.54
        啟發：史丹佛MediaX分析以色列新創企業網絡
        NO.55
        工研院的新創企業鏈結形成產業創新網絡：資金流
        NO.56
        工研院的新創企業鏈結形成產業創新網絡：人才流
        NO.57
        工研院歷年新創企業已創造出巨大產值效益
        NO.58
        工研院致力引領創業與創投文化，連結國際生態體系
        NO.59
        onTrack2013: Hackathon on a Train新世代科技創業家創新之旅
        NO.60
        火車創意競賽：onTrack 2013 Hackathon26位學研生：史丹佛、台、清、交、成、台科大、工研院、資策會
        NO.61
        onTrack 2013 火車創意競賽活動
        NO.62
        onTrack 2013：成果發表會與評選頒獎晚會
        NO.63
        人才培育須與時俱進，越早越好
        NO.64
        (無標題)
        NO.65
        小結：創業要素
        NO.66
        大綱
        NO.67
        台灣產業面臨嚴峻的挑戰
        NO.68
        台灣產業結構轉型應力求典範轉移，而非線性精進
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        物聯網發展主軸為雲-網-端整合台灣應強化系統整合與網路技術
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        NO.73
        (無標題)
        NO.74
        建制關鍵核心能力，促成產業典範轉移
        NO.75
        人才是關鍵核心能力的重要樞軸點 (Pivotal Point)
        NO.76
        大綱
        NO.77
        推升台灣產業國際競爭力，順勢而為、自助天助
        NO.78
        The story of gold fish in a bowl…
        NO.79
        謝謝
        NO.80
        下載檔案

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