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        F從生活、生命、生態看資通訊產業發展趨勢
        • 2012/10/27
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        簡報大綱

        工研院IEK蘇孟宗主任受邀以《從生活生命生態看資通訊產業發展趨勢》為題發表專題演說,分享IEK相關研究的案例與成果,介紹2015-2020全球發展趨勢,創新到新創的重要性,並剖析台灣產業未來發展重點。

        演說內容首先以三生(生活、生命、及生態)觀測相關2015-2020全球發展趨勢,如何從今天三生並未被同等重視,將來逐漸加重對生命及生態的價值觀,其中提到頁岩氣(Shale Gas)開採技術突破是過去50年能源技術最大的突破,也很可能成為未來100年能源應用最大的遊戲規則改變因素(Game Changer)。

        創新的重要性及台灣產業面臨的基本問題,推導出創新過程中的其中關鍵研究方法—產業科技前瞻。有別於以過去歷史為基礎對未來進行推測和演繹的技術預測,產業科技前瞻方法以人類創造性思維為基礎,更有利貼近甚至創造客戶的需求,對於決策者來說更能提供中長期策略的關鍵戰略資訊。另外提出資通訊產業的商業價值主張趨勢已從「產品」與「服務」轉「體驗(Experience)」,甚至進化到「情感(Emotion)」,因此台灣資通訊產業須要思考如何打造屬於大中華特色的「服務型應用生態體系(Service-based Applications Ecosystem)」,才能掌握消費者及資本市場對公司的市場評價,並以ICT優勢為基礎,強化多元化的跨業整合:跨領域的系統整合、跨區域的先導實驗、跨部會的主導體系。希望台灣將來也可以學習賈伯斯與其蘋果產品的成功與失敗之經驗,自創幾個引領全球(Me First),且唯一(Me Only)的應用生態體系,進而帶動相關產品、服務及技術發展。最後,闡述台灣可以效法以色列政府用創投投資,重建創業競爭優勢,幫助產業以創新帶動產業轉型升級,並培養世界級創投基金、新創企業家。

        此份簡報為該演講之重要內容,歡迎會員朋友多加利用:

        簡報內容

        從生活、生命、生態看資通訊產業發展趨勢
        NO.1
        大綱
        NO.2
        IEK定位為工研院跨領域的產業研究中心
        NO.3
        IEK提供多元化的服務內容
        NO.4
        IEK開始強化研究消費者需求與應用情境
        NO.5
        大綱
        NO.6
        人類對三生(生活、生命、生態)的價值觀仍未並重仍在與經濟考量拉拔
        NO.7
        以「三生」角度看2015世界宏觀大趨勢
        NO.8
        生活趨勢: 經濟全球化中產階級、垂直分工
        NO.9
        生活趨勢: 網路化世界虛擬新興商業模式
        NO.10
        行動運算世代來臨,資訊量倍增
        NO.11
        雲與端結合的應用服務
        NO.12
        線上與實體通路整合Online-to-Offline (O2O) Ecosystem
        NO.13
        大陸對雲計算技術發展策略的重要思維
        NO.14
        生命趨勢: 人口結構變化高齡、少子、移動
        NO.15
        兩岸高齡少子化趨勢相似
        NO.16
        IEK長期調查兩岸高齡健康照護消費者需求50-75歲健康照護行為趨勢同中存異
        NO.17
        台灣中高齡使用各類上網裝置比例比皆高於大陸
        NO.18
        全球生技產業發展三大應用趨勢
        NO.19
        資通訊技術在醫療器材的應用具發展潛力
        NO.20
        mHealth應用趨勢朝向個人化及資訊化
        NO.21
        生態趨勢: 環境永續新價值觀、低影響
        NO.22
        環境永續案例:廚餘是台灣失寵的綠黑金新台灣價值觀
        NO.23
        生態趨勢: 天然資源效能提升 科技創新、使用管制
        NO.24
        再生能源發展展望: 必須回歸市場競爭機制
        NO.25
        頁岩氣(Shale Gas)開採技術突破將開拓新局
        NO.26
        三生趨勢: 跨領域整合滿足人類需求
        NO.27
        2015-2020世界宏觀大趨勢變化
        NO.28
        荷蘭集合城市(Conurbation)案例
        NO.29
        商業價值主張從「服務」轉「體驗」至「情感」
        NO.30
        「服務型應用生態體系」應運而生
        NO.31
        資本市場對與掌握生態體系的企業給予較高計價
        NO.32
        韓國服務型應用生態體系案:Online-2-Offline零售案例 (2010)
        NO.33
        借力生態體系提升競爭力
        NO.34
        大綱
        NO.35
        後PC時代的來臨?
        NO.36
        誰扳倒諾基亞巨人?
        NO.37
        誰是下一個被扳倒的巨人?
        NO.38
        不做第一(First Place),要做唯一(Only One)
        NO.39
        破壞式創新往往從利基點奇兵勝出
        NO.40
        Steve Jobs的創新來自精準掌握消費者的需求
        NO.41
        從發掘需求策動技術研發與產業發展
        NO.42
        賈伯斯與其蘋果產品的成功與失敗經驗
        NO.43
        點石成金:將研究成果化為創新價值
        NO.44
        Apple專利部局:從電腦領域過渡到圖像、影像、UI等技術類別
        NO.45
        史丹佛技轉成功經驗:技術需要長期眼光與投資
        NO.46
        史丹佛校友有傲人的新創公司網絡
        NO.47
        大綱
        NO.48
        台灣產業發展邁向知識經濟和創新驅動
        NO.49
        台灣技術創新應該提升品質而非追求量化目標
        NO.50
        以ICT優勢為基礎,強化多元化的跨業整合
        NO.51
        掌握創新應用平台,強化上下游帶動效果
        NO.52
        品牌及製造將是台灣產業未來成長的雙引擎
        NO.53
        台灣製造業如何保有全球價值點之「真眼」
        NO.54
        台灣應該從美國先進製造戰略學習
        NO.55
        政府科技投資應針對產業界需求
        NO.56
        效法以色列政府用創投投資,重建創業競爭優勢
        NO.57
        大綱
        NO.58
        台灣必須克服先天環境的劣勢
        NO.59
        保持樂觀:因為還有1/2的愛與驚喜呀!
        NO.60
        謝謝
        NO.61
        蘇孟宗(Stephen Su)
        NO.62

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