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整合資通能量，開創醫材新局(2008/9/5研討會)

2008/09/05
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張慈映

健康照護新興醫療與醫用材料應用商機生物感測及應用生醫與健康

生醫與健康醫療器材與材料健康照護精準醫療、生技、保健與美妝新興醫療與醫用材料應用商機生物感測及應用

#照護 #析儀 #器材

簡報大綱

簡報內容

跨領域應用整合-開啟台灣醫療器材產業新契機”整合資通能量，開創醫材新局 — NO.1

簡報大綱 — NO.2

各國醫療費用佔GDP比重節節攀升 — NO.3

高齡人口結構成為全球趨勢 — NO.4

60歲以上獨居老人持續增加 — NO.5

慢性病患人口與醫療費用逐年增加 — NO.6

肥胖也是疾病危險因子，產生健康新議題 — NO.7

(無標題) — NO.8

轉型中的生物科技產業 — NO.9

健康照護產業鏈轉變為”以病患為中心” — NO.10

分散式照護可降低照護費用、提高生活品質 — NO.11

ICT導入健康照護產業是發展趨勢 — NO.12

健康照護產業未來樣態 — NO.13

醫療照護從資訊流中獲利 — NO.14

簡報大綱 — NO.15

從醫療電子產品切入健康照護產業 — NO.16

醫療電子產業定義 — NO.17

醫療電子產業範疇＿功能分類 — NO.18

醫療電子產業範疇＿技術領域分類 — NO.19

全球醫療電子產業之產品分析 — NO.20

全球醫電產品發展趨勢 — NO.21

產品趨勢＿服藥管理成為居家醫材創新思維點 — NO.22

產品趨勢＿微小、可攜、無線化與客製化是基本訴求 — NO.23

產品趨勢＿從醫療行為模式與簡化療程找尋商機 — NO.24

產品趨勢＿重視病患使用體驗與消費者研究 — NO.25

全球醫療電子廠商策略佈局思維 — NO.26

醫電廠商佈局＿Roche — NO.27

醫電廠商佈局＿Siemens — NO.28

醫電廠商佈局＿GE — NO.29

醫電廠商之創新思維＿Philips — NO.30

(無標題) — NO.31

異業廠商佈局＿Intel — NO.32

異業廠商佈局＿Intel (續) — NO.33

Intel發展健康照護產業之思維 — NO.34

異業廠商佈局＿IBM Healthcare and Life science — NO.35

異業廠商創新佈局Health 2.0 ＿Microsoft HealthVault — NO.36

異業廠商創新佈局Health 2.0 ＿Google Health — NO.37

簡報大綱 — NO.38

高度應用ICT技術的日本健康照護產業未來情境 — NO.39

提供整合服務之解決方案＿以U-Japan大獎為例 — NO.40

提供心臟血管整體方案＿以歐盟MyHeart計畫為例 — NO.41

依據產品生命週期，探索產業發展新契機 — NO.42

新領域的佈局＿創新健康照護概念醫材之應用機會 — NO.43

(無標題) — NO.44

新型態的營運模式＿創新服務模式TeleHealth — NO.45

新型態的營運模式＿創新服務模式之預防保健服務 — NO.46

價值鏈的差異化＿增加行銷機會之整合性方案 — NO.47

價值鏈的差異化＿Information Based Medicine — NO.48

價值鏈的差異化＿從資訊價值鏈中獲利 — NO.49

價值鏈的差異化＿個人化健康管理計畫 — NO.50

價值鏈的差異化＿預防性、預測性與個人化健康 — NO.51

簡報大綱 — NO.52

ICT在健康照護應用願景 — NO.53

醫電產業發展契機 — NO.54

掌握產業發展趨勢、訂立策略方向 — NO.55

(無標題) — NO.56

本文檔案整合資通能量，開創醫材新局(2008/9/5研討會).pdf59次

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