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TFT顯示器產業回顧與展望

2008/11/13
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鍾俊元

顯示器、感測技術與應用智慧感測、辨識技術與應用 ITIS電子產業

#友達 #面板 #節能

簡報大綱

簡報內容

TFT-LCD產業回顧與展望 — NO.1

NO.2

專有名詞對照表 — NO.3

2008Q3財報公布我國FPD業者不易擺脫液晶循環低潮 — NO.4

我國FPD產業十年來面臨的挑戰 — NO.5

OECD:美國信貸危機主要工業國家商業信心指數消費信心指數趨於低水準 — NO.6

IMF:全球經濟趨悲觀製造採購經理人指數消費信心指數下探 — NO.7

NO.8

FPD產業競爭國家產值比較2007 vs 2008 — NO.9

TFT-LCD大型暨中小型面板競爭公司營收表現 — NO.10

競爭國家在大型TFT-LCD面板三大應用領域版圖 — NO.11

平面顯示器產業重要議題從節能趨勢看LED背光的崛起 — NO.12

從FPD 2008綠色節能趨勢看LED背光在顯示器將呈蓬勃發展(I) — NO.13

從FPD 2008綠色節能趨勢看LED背光在顯示器將呈蓬勃發展(II) — NO.14

TFT-LCD新技術發展日新月異加速LED背光應用時程 — NO.15

成本決定LED背光應用導入時程 — NO.16

節能趨勢下LED背光長期看好NB PC應用具市場優勢 — NO.17

平面顯示器產業重要議題日韓發展戰略對台廠衝擊分析 — NO.18

LCD TV市場主流為32吋.42吋PDP TV市場以42吋.50吋級為主流 — NO.19

LCD TV暨NB PC應用市場面板產業成長的最大動力 — NO.20

日韓紛紛投入G10與G11世代台灣仍躊躇不前 — NO.21

日韓定位在品牌.高階.主流產品掠奪先期市場超額利潤 — NO.22

戰略目標: 利用品牌優勢實現2012年市場目標確保第2回合戰役勝利 — NO.23

SAMSUNG戰略執行面:擴增湯井園區生產壓低生產成本 — NO.24

SONY戰略目標: 2010年開創七個兆圓事業的發展策略 — NO.25

SONY戰略執行面: 善用品牌資源開拓新興市場擴大策略聯盟 — NO.26

G10世代來臨SHARP與SONY二大巨人聯手 — NO.27

SHARP戰略目標: 迎接2015十億片需求來臨穩固大型面板生產 — NO.28

日韓G10戰略意涵: 填補G7.G6缺口破解台灣產線完整優勢 — NO.29

預見52吋. 57吋. 65吋市場供過於求 G10必然與既有產線競爭 — NO.30

G10產能過剩日韓可能「自用優先」勢將侵蝕台廠市占率 — NO.31

倘G10面板「外賣」必然衝擊台廠全球區域品牌客戶基礎 — NO.32

平面顯示器產業重要議題PDP發展對LCD產業競爭分析 — NO.33

力挽狂瀾:Panasonic展現強烈企圖心PDP第五工廠2009年5月生產 — NO.34

Panasonic戰略執行面:強化VIERA品牌同時加碼PDP與LCD — NO.35

解析PDP成本結構的差異:尺寸‧解析度 — NO.36

PDP成本結構發展趨勢:解析度越高電路成本劇增但亦降價越快 — NO.37

長期價格下降趨勢下PDP與LCD TV競爭決定因素:成本結構 — NO.38

50吋以上PDP仍具成本競爭優勢 — NO.39

50吋以上 PDP占市場主流地位 — NO.40

PDP發光效率可望大幅降低成本但仍具高不確定性 — NO.41

倘PDP發光效率達5 lm/w現今PDP電路成本將進一步下移30% — NO.42

倘PDP光效達5 lm/w競食50吋以上市場市占率將大幅增加 — NO.43

平面顯示器產業重要議題第十代廠佈局台廠未來如何抉擇 — NO.44

日韓投入新次世代線思維:追求超額利潤但市場與技術風險亟高 — NO.45

情境發展的不確定因素:玻璃價格.噴墨製程.製程良率.PDP發光效率 — NO.46

最可能情境:G10玻璃單位面積價格正常下降與過去世代趨勢一致 — NO.47

假設G10噴墨製程突破CF良率提升.第4季後價格具優勢 — NO.48

最可能情境: 42吋產品2012年G10虧損6.6% G7.5二成獲利 — NO.49

最可能情境:32吋產品 2012年G10虧損10.5% 已折舊既有產線獲利(I) — NO.50

最可能情境:32吋產品 2012年G10虧損10.5% 已折舊既有產線獲利(II) — NO.51

情境發展結論:迄2012底G10成本仍無法與台廠既有產線競爭 — NO.52

注意情勢丕變的訊號指標 — NO.53

台廠的挑戰與因應策略(I) — NO.54

台廠的挑戰與因應策略(II) — NO.55

平面顯示器產業重要議題兩岸產業合作的議題 — NO.56

中國大陸LCD TV成長率高達30%全球重要新興市場不可小覷 — NO.57

中國家電大廠優勢在掌握廣大三、四級城市彩電通路與市場 — NO.58

雖大陸區域品牌主導中國TV市場然日韓強勢品牌虎視眈眈在後 — NO.59

中國家電大廠缺乏LCD TV關鍵零組件全球暨大陸市占率無力回天 — NO.60

台灣優勢在面板產業結構完整產線對應產品多元 — NO.61

台廠LCD TV專業組裝具低成本優勢占全球代工市場近七成 — NO.62

唯有台廠面板與中國大陸區域品牌價值鏈整合方能締造雙贏局面 — NO.63

兩岸顯示器產業合作的可能作為 — NO.64

務實面對兩岸產業資源比較利益聯手進軍大陸與全球市場 — NO.65

2009產業發展展望 — NO.66

2009年全球平面顯示器產業展望 — NO.67

2009年我國平面顯示器產業展望CAGR成長將趨緩 — NO.68

NO.69

建構G10次世代廠的機會成本極高台廠應審慎評估 — NO.70

PDP與LCD投資與折舊比較 — NO.71

PDP面板技術發展藍圖 — NO.72

韓國政府力促KDIA成立啟動面板大廠暨上下游產業鏈整合 — NO.73

日本FPD產業整併如火如荼力圖提升競爭力 — NO.74

SHARP戰略執行面:強化成本控制提高附加價值 — NO.75

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