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        F以SNA(Social Network Analysis)手法挖掘企業技術競合策略-以中國通訊技術為例|IEK360系列
        • 2015/04/22
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        簡報大綱

        工研院產經中心長期觀注各種產業動態,累積專業研究領域能量,除了提供研究成果及市場資訊,並期許透過院內外專家及同仁的交流促進跨領域之合作。在此動機之下,IEK於2011年6月開始定期舉辦〈IEK360分享交流會議〉,依據每場次不同且創新的領域與議題邀請產官學研界的專家參與交流,並開放院內相關領域同仁報名參與,累計參加人次已超過一千五百人次。

        以下為4/22於財團法人工業技術研究院所舉行的IEK360講座:《以SNA(Social Network Analysis)手法挖掘企業技術競合策略-以中國通訊技術為例》精彩簡報,歡迎會員朋友多加利用:

        網際網路、行動通訊、IoT等潮流引爆的大數據趨勢下,傳統以資訊單元進行歸納演繹的分析手法,在資訊的可處理量/維度、乃至於現象之真實呈現,都面臨運用之瓶頸,這也使SNA等以網絡樣貌、特質為分析基礎的手法近年來受到重視,成為資料經濟時代廣被採用的分析手法。

        同樣地,面對著全球化與資訊大量流動的時代,如將企業技術、資金、商品、服務、人才…等要素的流動軌跡編織成一張網,這張網在呈現令人目炫的複雜軌跡的同時,背後也隱晦描繪了不欲人所知的經緯線與支撐點。是故,我們公餘嘗試運用SNA概念於產業分析上,希望從中挖掘複雜競合網絡中埋藏的線頭,使得分析能呈現更真實的故事,並以中國推動先進通訊技術過程中所形成的合作網絡為案例。初步呈現一些有意思的結果,如誰扮演要角積極唱戲?誰又是影武者?關鍵對象是誰?…在分享初步成果同時,亦希望藉此拋磚引玉、與各位激盪未來更有創意的運用方式。

        本議題將先概要介紹中國創新體系、市場戰略與技術布局之背景、以及SNA手法之特色,並將重點說明運用SNA手法於中國通訊技術合作生態之方式與結果剖析,最後分享運用經驗與後續嘗試方向。

        以下為簡報大綱:

        • SNA手法在產業分析上可能呈現的價值?可以如何搭配?
        • 未來更具創意的運用方向?哪些產業/技術可以嘗試?

        簡報內容

        以SNA(Social Network Analysis)手法挖掘企業技術競合策略-以中國通訊技術為例
        NO.1
        應用SNA手法尋求在中國複雜表象下,推動合作的關鍵脈絡
        NO.2
        大綱
        NO.3
        中國大陸國家創新體系的結構
        NO.4
        自主創新下所形成的中國特有技術合作生態體系
        NO.5
        大綱
        NO.6
        (無標題)
        NO.7
        SNA可以告訴我們…
        NO.8
        大綱
        NO.9
        SNA研究三步曲
        NO.10
        我們想瞭解什麼(解什麼題)SNA是否能提供答案?
        NO.11
        由通訊專利看大陸所形成之技術合作網絡
        NO.12
        (無標題)
        NO.13
        (無標題)
        NO.14
        Keyplayer Analysis within Network
        NO.15
        (無標題)
        NO.16
        (無標題)
        NO.17
        (無標題)
        NO.18
        Fuethermore…Cliques within Network
        NO.19
        (無標題)
        NO.20
        Thank you
        NO.21

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