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        FIEK360系列|顧問服務的新高度:跨域人才整合、引領產業創新轉型
        • 2023/04/28
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        簡報大綱

        因應科技發展與產業的升級變化、整體產業的發展大幅度的朝向跨領域整合發展; 產業跨域創新的方法可以非常多元,關鍵是要將不同領域和產業的資源整合在一起,創造出全新的價值和商機. 產科國際所(ISTI)作為台灣產業與政府的重要智庫幕僚、為了強化服務民間企業的顧問服務能量、於2020成立跨域顧問服務小組; 此小組成立主要有兩個面向的目的:培育跨領域顧問服務領頭羊與協助產業進行跨領域創新與轉型。

        本次座談將由跨域顧問服務小組主持人曹永暉研究總監介紹ISTI如何透過跨域顧問服務的運作機制培養資深產業顧問人才、與近年來透過整合跨領域專業的顧問能量、協助企業創新與轉型的顧問服務成果。

        • 組織人才轉型與大環境問題
        • 產科國際所跨域顧問小組介紹
        • 顧問服務推動案例
        • 結語
        • 專家討論

         

        簡報內容

        顧問服務的新高度
        NO.1
        Agenda
        NO.2
        組織朝向敏捷型有機成長
        NO.3
        未來人力的Top 10 技能
        NO.4
        人力發展的五大移轉
        NO.5
        突破企業面臨的困境A 到A+的企業發展模式
        NO.6
        產科國際所發展敏捷組織的作法-跨域小組
        NO.7
        產科國際所跨域顧問服務小組成立目的
        NO.8
        產科國際所跨域顧問小組3大任務I.C.E
        NO.9
        Incubation顧問服務人才培育
        NO.10
        Collaboration跨單位顧問服務交流
        NO.11
        xecution顧問服務運作模式
        NO.12
        Execution跨域顧問服務執行之市場策略
        NO.13
        跨域顧問服務團隊合作機制
        NO.14
        顧問服務推動案例
        NO.15
        建立跨域顧問服務領頭羊、引領所內與院內民間企業服務
        NO.16
        工研院淨零永續推動現況及亮點案例
        NO.17
        跨域顧問服務小組透過整合行銷、集結專業資源成就客
        NO.18
        Thank You!
        NO.19

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