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        後疫時代遠距協同工作新樣貌
        The Future of Remote Work After Pandemic
        • 2020/12/09
        • 700
        • 21

        簡報大綱

        新冠病毒(COVID-19)截至2020年12月初累計確診人數已經超過6,800萬,疫情對經濟衝擊,2020年IMF預估世界經濟萎縮4.4%, 2021年經濟復甦僅5.2%,OECD則預估世界經濟產出2020年驟降7.6%,2021年經濟復甦脆弱僅2.8%;

        而疫情對於企業經營的影響,短期著重在防疫,中長期則必須應對後疫時代全球經濟環境與條件的重新洗牌,包括:客戶關注商店和線上的便捷互動和感動體驗、原來基於實體體驗的企業,將透過付費的虛擬體驗,來改善業務績效等;疫情不僅影響工作和生活,企業過去要兩年的數位化轉型,在兩個月內就完成了;

        而疫情對於工作型態的挑戰,在初期要解決的問題主要是遠距工作或居家上班,可是當疫後遠距工作成為重要趨勢,每個企業都必須面對包括員工之間的協作與激盪、企業組織彈性運作、創新協同工作技術方案等,都必須透過更為務實的檢視,才能面對後疫時代遠距協同工作的新常態。

        • 後疫時代工作環境變遷
        • 遠距協同工作情境與樣貌
        • 未來遠距協同工作型態與技術發展
        • 對台灣產業發展之意涵
        • IEKView
           

        簡報內容

        後疫時代遠距協同工作新樣貌
        NO.1
        摘要
        NO.2
        大綱
        NO.3
        COVID-19對企業行為之影響後疫時代企業經營與組織面臨重新定位與檢視
        NO.4
        企業IT投資與佈署因為新冠疫情產生轉變企業投資將轉向雲端協作工具以及軟體工作環境
        NO.5
        新的數位轉型競賽已經開始後疫情時代整體工作模式環境的改變,技術扮演關鍵角色
        NO.6
        後疫情時代工作形貌的三大檢視面向
        NO.7
        後疫情工作行為改變與機會各種數位技術創新發展以符合後疫工作型態
        NO.8
        大綱
        NO.9
        疫情促使跨國企業遠距辦公,且思考成為未來工作新常態
        NO.10
        美國三分之一的工人想要永久性遠距工作
        NO.11
        多人異地的遠距會議將成為新常態
        NO.12
        動態工作勞動力需要提供工作場所彈性
        NO.13
        遠距工作屬性之不同考量與需求Mobility vs. Interdependence
        NO.14
        後疫時代之遠距工作情境新常態:對傳統協同工作價值與模式之挑戰
        NO.15
        溝通、協作和孤獨感,是遠距工作者和組織面臨的主要挑戰
        NO.16
        企業面對遠距工作浪潮所必須克服的九大障礙
        NO.17
        新冠疫情助攻,數位轉型加速發生數位轉型成為後疫時代企業競爭力重要門檻
        NO.18
        大綱
        NO.19
        遠端工作加速ICT技術採用方向改變
        NO.20
        遠距工作型態所衍生的需求以人為本的工作模式與生活的新平衡
        NO.21
        身歷其境的遠距協作工作型態-以人為本
        NO.22
        現有遠距協同工作技術缺口非語言、情緒感知之認知與互動為最大缺口
        NO.23
        大綱
        NO.24
        從工作場域與人機協作的需求觀點後疫情常態下遠距分散式協同工作的情境
        NO.25
        對台灣產業技術布局之意涵
        NO.26
        大綱
        NO.27
        IEKView
        NO.28
        謝謝
        NO.29

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