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        FIEK360系列|臺灣參與OECD的議題與策略初探
        Preliminary Study on the issues and strategies of Taiwan’s participation in OECD
        • 2022/11/23
        • 714
        • 66

        簡報大綱

        國際組織是全球治理的重要交流平台,參與國際組織則是我國拓展國際空間、回饋國際社會,以及發揮軟實力的重要管道。目前我國在全世界40個政府間國際組織或其下屬機構擁有會籍,其中OECD作為全球最重要的議題與政策溝通平台,討論議題極為全面,且定期發布研究報告與統計數據供各國政府參考運用,是全球最重要的智庫。對我國來說,爭取參與OECD這類國際平台,能夠使台灣產業韌性從不同議題面向,深嵌入更大的全球生態系,甚至以此為節點擴散至其他的國際組織中,具有其策略性意涵。

        我國自2000年前後開始參與OECD組織與活動,已累積許多經驗與成果,然參與對象多以特定政府技術性議題為主,如公平競爭、造船、鋼鐵等委員會或工作小組,在科研創新(STI)領域的參與則多為單一活動,深入程度尚有努力空間。本研究即針對STI領域中,OECD近期所關注之議題,以及臺灣能做出貢獻的項目,探討我國如何在OECD的STI領域持續並擴大參與,為我國科研能量提高更多的國際能見度。

        • OECD簡介
        • 我國參與現況與模式
        • 我國可能參與OECD的議題-Contribution
          • OECD STI領域關注議題探索
          • 可能對接議題清單建議
        • 我國可能參與OECD的策略-Long-term engagement
          • 國際經驗-韓國STEPI
          • 參與模式與途徑建議
        • 小結
        • 討論提綱


         

        簡報內容

        臺灣參與OECD的議題與策略初探Preliminary Study on the issues and strategies of Taiwan’s participation in OECD
        NO.1
        前言:國際間對台灣參與國際組織的支持
        NO.2
        大綱
        NO.3
        OECD定位與任務
        NO.4
        OECD組織架構
        NO.5
        本研究鎖定STI領域為鏈結目標
        NO.6
        全球關係(Global relations)為OECD不可或缺的一部分
        NO.7
        非會員國參與OECD方式
        NO.8
        我國參與OECD現況與模式
        NO.9
        我國參與OECD現況
        NO.10
        國內參與OECD之模式
        NO.11
        專家訪談與座談會重要建議
        NO.12
        我國可能參與OECD的議題-Contribution
        NO.13
        OECD STI相關組織架構Science, Technology, Innovation
        NO.14
        STI秘書處重點業務面向
        NO.15
        從文獻觀察三大委員會關注議題
        NO.16
        CSTP委員會專案組成要素
        NO.17
        CSTP委員會工作計畫重點觀測
        NO.18
        我國可能對接議題的選擇方式
        NO.19
        臺灣與OECD STI議題初步比對
        NO.20
        我國可能對接議題清單 4+4+2
        NO.21
        我國可能參與OECD的策略- Long-term  engagement
        NO.22
        OECD STI 重點專家盤點
        NO.23
        韓國STEPI參與OECD模式
        NO.24
        參與模式建議:混合參與、雙管齊下
        NO.25
        參與途徑1:OECD大型活動
        NO.26
        參與途徑2:參加CSTP/TIP專案
        NO.27
        Co-Creation現有與建議議題類似之案例
        NO.28
        小結:研究進度與展望
        NO.29
        謝謝
        NO.30

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