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        RTO研發國際化布局與經營策略研析 以德國科研機構Fraunhofer為例
        Analyzing RTO’s internationalization strategy and management approach：taking Fraunhofer as an example
        • 2024/05/30
        • 329
        • 5
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        歐洲關鍵產業與市場
        #科研機構 #RTO #國際化 #internationalization #策略 #strategy #經營管理 #management

        簡報大綱

        • Fraunhofer的國際化策略
        • Fraunhofer國際據點及合作形式
          • 組織型態、據點分布、合作內容
          • 子公司案例：英國
          • 研發平台案例：捷克、荷蘭、芬蘭
          • 代表處及研發創新平台：中國
        • 依據任務需求，RTO國際化策略與定位
        • 啟發與建議

         

        簡報內容

        RTO研發國際化布局與經營策略研析
        NO.1
        大綱
        NO.2
        前言：案例研析-透過全球化國際布局，增進RTO研發
        NO.3
        Fraunhofer-Gesellschaft國際化策略
        NO.4
        Fraunhofer國際合作對象選擇評估
        NO.5
        Fraunhofer國際據點型態總覽
        NO.6
        Fraunhofer 全球據點分布與合作內容
        NO.7
        國際據點：成立時間、策略夥伴及合作主題
        NO.8
        案例：Fraunhofer UK成立方式、組織架構及營運模式
        NO.9
        Fraunhofer UK：組織架構及夥伴合作關係
        NO.10
        Fraunhofer UK設立後對英國當地及德國總部的影響
        NO.11
        研發創新平台(1)-捷克FIP-AI@VSB-TUO
        NO.12
        研發創新平台(2)-荷蘭FIP-AM@UT
        NO.13
        研發創新平台(3)-芬蘭FIP-S2@Novia
        NO.14
        中國代表處及研發創新平台FIP_SM@SJTU / FIP-UD @SJTU
        NO.15
        RTO國際化策略及定位
        NO.16
        啟發與建議
        NO.17
        謝謝
        NO.18
        下載檔案

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