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瞄準東協、大陸「10+1」的龐大市場，並放眼全世界舞台，南僑集團會長陳飛龍接受本報專訪表示，南僑啟動泰國五年50億元的投資計畫中，第一期嬰兒米果產線6月已投產，年底前預計再新增一條麵包零食線，持續提升產品附加價值。

他並指出，目前泰國產品已銷往70幾個國家，美國、歐洲、澳洲等都有，未來包括非洲、中南美洲都是機會點！

今年有兩條新產線投產

南僑1989年插旗泰國，深耕當地市場逾30年，選擇在此時擴大投資泰國的原因？陳飛龍透露「因為這段期間我一定會交棒」，他說公司一直在做交棒的準備，將來會面臨很多的選擇，所以他先擬定公司大方向，也致力讓公司體制穩定，有利未來順利接班。

而這也是近年來陳飛龍罕見談到接班議題。

對於接班人選，陳飛龍也有他的一套哲學。

他說，「沒有一個企業、沒有一個人是不能被取代的」，他考慮的不是誰接班不接班，而是盡可能將公司目前的團隊「拉齊」到一定水準，經過一個集體領導的階段，慢慢會有人選出來。

他也強調「沒有指定接班人」，至於多數台灣企業「傳子」的交棒模式，他則說「他們會有機會，但不是一定！」在交棒上畫出很大的彈性空間。

針對泰國新的投資計畫，陳飛龍表示，近年泰國廠外銷發展得很好，外銷已占泰國南僑超過80％的比重，目前產能已不敷未來發展之用，他說，第一期廠房斥資約13億元，今明兩年陸續增加產線，明年會規畫第二期廠房及新產品計畫。

他並強調，泰國的投資計畫是要銷往全世界，長期來看，泰國市場對南僑的營收貢獻，一定會超過台灣部分。

看好東協+1自貿市場

泰國是南僑在海外的第一個據點，甚至比中國大陸還早。

陳飛龍看好泰國市場，主要有幾大優勢，包括：一、關稅自由，特別是東協跟大陸10+1自由貿易市場的潛力；二、原料取得容易，泰國是米的生產國，以生產米果、調理米飯等產品的南僑來說，在當地直接取得原料方便；三、政治及社會環境安定，長期投資相對穩定。

而除了泰國以外，陳飛龍認為美國市場也很有機會。

他觀察，現在美國人的飲食習慣愈發受到外來文化的影響，東方的食物在美國是很有機會的，目前南僑已有產品外銷到美國，未來如果市場機會夠大，他認為到美國設廠也是可能的選項之一，採「先貿易、後生產」的策略。

陳飛龍也強調，台灣市場太小，只做內需市場無法存活，所以企業一定要經營世界市場，這是必要的選項。