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中東衝突推升石化原料價格向上並干擾海運運輸，紡織產業鏈正面臨新一波成本壓力。面對原料波動，台廠只能出「消極三招」因應，包括多採取保守接單、動態調整報價，與降低庫存風險。

業者指出，由於海運與原料運輸存在時間差，3月影響可能尚未完全顯現，4月起就會「見真章」，第2季起整體產業營運環境將更嚴峻。

新纖總經理歐金達表示，目前供應鏈自上而下普遍偏緊，上游部分合約量已難完全履行，也存在供應商主張不可抗力的風險。報價策略方面，新纖採取「當下行情加上未來趨勢」的模式，對現貨訂單接單態度相對保守，部分產品則採公式計價，隨原料價格波動調整。

歐金達坦言，第2季「營運環境非常挑戰」，若原料供應出現缺口，將直接影響產線運作。即便戰爭快速結束，最樂觀情況也需觀察至少一季時間，整體營運展望仍須審慎看待。

遠東新則指出，集團雖具備從上游到下游的垂直整合優勢，但上游原料仍須依賴石化供應體系，一旦煉製端供應出現問題，仍會受到影響。

遠東新坦言，價格上漲並不代表需求同步增加，在成本轉嫁困難與市場需求疲弱的情況下，下游採購態度普遍保守，市場出現「有行無市」的現象，報價上升但成交量不足。

力麗方面，該公司去年第4季宣布彰化廠瓶用酯粒全面停產，目前對部分聚合粒子需求已大幅降低。總經理陳漢卿表示，公司仍有既有庫存並配合產量調整，短期內尚未出現急迫的原料壓力；尼龍原料主要自大陸進口，供應量仍穩定，但價格波動劇烈，市場報價顯得相當混亂。

陳漢卿分析，疫情過後產業鏈普遍採取降低庫存策略，各環節庫存水位普遍不高，缺乏足以攤平原料大幅上漲成本的低價庫存。在原料漲幅過快、幅度過大的情況下，下游客戶多選擇觀望，不敢追高備貨，與過去市場上漲時出現提前拉貨的情況明顯不同。