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中小尺寸面板廠凌巨（8105）受惠於積極轉型有所成效，近期營收表現動能穩，而放眼未來營運狀況，該公司仍將持續布局車用和工控市場領域。

其實凌巨早期以手機、遊戲機、數位相機等消費性應用電子產品為主，但這幾年加速轉向利基型應用市場，目前消費性產品比重約已下降2成，剩下的工控、車用面板等利基型產品比重則已上升至近8成。

凌巨總經理濮家銓認為，未來車載和工控面板市場狀況，平均每3年尺寸會增加大約2吋，商機還算穩定成長；以目前車載中控面板主流尺寸約在7吋、工控面板落在3至5吋區間推算，2018年時，車載面板主流尺寸會拉升到8至10吋、工控在5至8吋之間。

因此，凌巨科技取得四代廠，今年起加入營運，挹注另一股成長動能，一方面，紓解三代線除了需要滿足客戶需求，還需新案開發及實驗線導致產能吃緊狀況；另一方面，提前做產能計畫的準備，以迎接下一波車載和工控用面板的尺寸成長。

凌巨今年仍持續深耕車用及工控市場，而攤開該公司開始轉型時間點，凌巨真正轉型的時間點應該能追溯2011年至2012年時，當時TFT-LCD產業是「規模競爭」，再加上智慧型手機的快速崛起，取代功能型手機，然而凌巨科技僅有一座三代線，產線規模、生產效益皆不如其他面板廠，再沒有擴充產能計畫之下，公司深刻地了解要在這場戰役中存活下來，心念的轉變、思維模式的改變是關鍵。

濮家銓指出，既然改變不了環境，就選擇改變心念，於是整體員工開始轉念、也轉身，這條路不通，公司就轉個彎，朝另一方向前進，看清楚公司未來市場會是甚麼後，就堅定地往前走。

濮家銓笑著說，這一路的過程讓他想起曾經看到的語錄，噴泉之所以漂亮，是因為有了壓力；瀑布之所以壯觀，是因為沒了退路；水之所以能夠穿石，是因為它有了目標，對比凌巨現在繳出的成績單，這段話恰巧是很好的註解。

而轉型利基型產品的信賴度與品質、供應商的配合度與交期，皆是利基型市場客戶評估選擇供應商的要點，而這一路走來也有不少問題需要克服。

面板市況面臨中國大陸紅色供應鏈的夾殺，而針對這部分，面板廠均搶進利基型應用，凌巨在這當中， 以「客製化」、「差異化」，與同業區隔，持續選擇適合的客戶及訂單。

面對紅潮來襲，凌巨則穩住步伐，全力迎戰，嚴控費用、強化成本競爭力，除了務實地選擇適合的生產規模、對的客戶、對的產品外，凌巨科技以「口碑、品牌」做為利器，做好、做實、做精，把品質、交期、服務做到位，也就是把現有客戶養刁，築高市場進入的門檻。