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      志聖梁又文選對賽道 迎黃金50年
      • 工商時報,李娟萍/台北報導
      • 2024/12/9 上午4:40
      • 237

      G2C聯盟均華、志聖、均豪設備廠三雄,近年來成為各界耳熟能詳的企業,志聖股價也有如爆紅遊戲「黑悟空」般,在一年之內市值翻五倍。

      志聖總經理梁又文看好未來半導體先進封裝的黃金五十年,設備廠現在要做的就是「選對賽道」,奮力奔馳。

      志聖成立於1966年,當年以新台幣5萬元創業,因為草創地點位於台北孔廟附近,取名志聖工業公司,是電子產業、印刷電路板、面板、半導體等產業的熱處理設備專業供應商。

      近乎苛求 不能有不良率

      梁又文子承父業,在父親、志聖董事長梁茂生全力支持下,成功打入半導體設備產業,2023年獲得台積電卓越量產支援獎。

      梁又文在接受本報專訪時,談及他對半導體先進封裝產業的看法,他將先進封裝比喻為寶石切割,已不是講究「良率」有多少,而是一點點差錯也無法容許,不能有「不良率」。

      以下為本報專訪摘要。

      問:先進封裝已成半導體產業大勢所趨,如何評估此一成長性?您看到什麼商機?

      答:我們可以發現,在AI浪潮帶動下,現階段無論是傳統、先進占比高或低的企業,都正往「先進封裝」方向邁進。

      台灣西部廊道可視為「先進封裝廊道」,從龍潭、竹南、銅鑼、台中、嘉義一路到台南,一路往南走,構成半導體西部走廊的鑽石供應鏈,每一顆鑽石價值高達百億元。

      AI浪潮推進 商機爆發

      大部分的人認為,這一波榮景,是半導體產業的景氣循環,但我認為,AI就是算力,算力即國力,已不是單純的科技新應用。台灣發展「先進封裝」,天時地利人和,設備廠要做的就是「跟緊跟好」。

      現在的半導體製造業,已不是以前刻板印象中的製造業,有這麼多博士投入,產品要做得很精密,又要能量化,創造很大的效益。

      為何台積電良率超好?因為產品已有如科研等級,我們看到的是量化的結果,但其實每一片晶片都是客製化,台積電的強項是代工,服務不同的客戶,依照不同客戶的需求,打造不一樣的晶片。

      打個比方,同樣是燒餅油條,燒餅上面要擺十顆芝麻,還是二顆芝麻,要怎麼擺,都要靠先進封裝,將每顆芝麻一顆一顆擺好。

      我們現在說的AI模型,分為推理(Inference)及訓練(Training),但最終要求的都是算力強不強,速度快不快,所以每一片晶片的長相,都不會一樣。

      精雕細琢 為客戶解憂

      對台積電而言,一個客人就是一款晶片,加上封裝,再加上載板,過程非常複雜,又要「精雕細琢」,把它視為寶石切割行業都不為過,就像吃米其林餐廳,饕客注重的是色香味俱全,不會在乎用了多貴的食材,這也是先進封裝的代工費,可以相對昂貴的原因。

      在生產過程中,產能利用率及效率就等於良率,每次生產完,更換下一個晶片的製造,我們都會擔心有沒有問題,因為只要一點差錯,損失就是上千萬元。

      以前IC設計、晶片代工、封裝廠的責任,分的很清楚,現在已非如此生態,我們設備廠要做的,就是做好服務,為客戶分憂解勞。

      輝達和台積就是未來AI的核心,他們贏,整個系統才能贏,我相信這個趨勢,接下來會引領五十年。

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