i卡會員

全球節能減排浪潮來勢洶洶，中聯資（9930）展現獨特的循環經濟價值，董事長林宏達、總經理黃祥亞領導團隊持續挺進，除貢獻母公司中鋼，更成為水泥與科技業永續循環減碳好幫手，為中鋼集團落實ESG大大加分。

林宏達成大機械系畢業，再到英國學冶金，出社會第一個工作就是中鋼，升到生產助理副總，轉任掌管中聯資上市公司。

林宏達說，市場瞬息萬變，經營者必須要有危機意識，提前研判未來可能會面臨的威脅以及如何因應，並且要找出可以創造利潤的項目。

林宏達強調，要以開放的心態面對同仁，董事長不是高高在上，雖然身為公司代表人，但是員工的問題會盡力幫大家解決，全部Open mind的心態，因此開會的時候大家都是知無不言、言無不盡。

中聯資發言人鍾鴻書舉例，之前討論一個議題，每位主管各有意見，雖然董事長已經拍板決定要怎麼做，但幕僚有些話還是要跟老闆報告，老闆也有肚量願意傾聽、不會生氣。針對下屬的疑問，董事長再講一遍為什麼要做此決定，證明同仁敢講話、願意講話，上層也願意聽，同時也不厭其煩的解釋，最終做成決策大家共同向前行。

林宏達指出，公司有很多問題，搞不好自已會沒想到，別人提醒是很重要的事，這是必須考量的因素，這樣決策比較圓滿。

中聯資內部安排組織管理的課程，要求同仁不應該迎合高階主管喜好，這麼做完全沒有必要，最重要的是公司利益與未來，內部管理上，大家有不同見解充分溝通才是正道。

林宏達表示，中聯資很多同仁都很資深，所以很尊重大家的意見想法，也願意學習吸收他們的經驗，有時反而覺得個人在相關的領域不見得很成熟，畢竟隔行如隔山，在煉鋼業工作數十年，實際上中聯資和煉鋼的連結不是那麼深，幾乎是已經跨足到水泥業，過程中發現這領域是蠻有趣的行業，可以學習很多新的事物。