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新年伊始，遊戲大廠智冠經營權之爭持續延燒，公司派及市場派網銀國際從去年底就展開搶籌碼大戰，網銀更不惜砸下十多億元，智冠股價一度從原本不到百元狂飆到突破二百元，看得外界霧煞煞，到底在搶什麼？

公司派近日一連三天包下報紙頭版廣告，訴諸金管會與公平會，正視市場派網銀國際欲吞下智冠的壟斷風險與金融交易秩序；網銀也不甘示弱，動員旗下網媒並接連回擊，痛批智冠與台鋼集團旗下的榮剛換股結盟，損害股東權益甚鉅，已向法院聲請假處分。

為何一家遊戲公司能引發激烈的經營權爭奪？網銀國際董事長蕭政豪不諱言，他從六年前就投入智冠，長期目標就是希望整合遊戲「點數卡」市場。

要了解台灣人有多愛玩線上遊戲，看統計數據就知道。根據研調機構App Annie報告，台灣玩家光去年上半年就花費逾十二億美元、折合新台幣三百多億元玩線上遊戲，手遊收入規模排名全球第六。

而玩家玩遊戲時，無論要買寶物裝備、換取博弈遊戲籌碼、或相應的遊戲時間，除了在便利商店購買點數卡，也能透過電信帳單、信用卡、轉帳、第三方支付等方式購買點數，並轉化為遊戲幣。

所以遊戲點數就像是儲值卡，而發行點數的公司，就像是發行儲值卡的銀行，並掌握金流。

智冠的「MyCard」、橘子的「ＧＡＳＨ」、網銀的「遊ｅ卡」為台灣目前主要的三家點卡通路商，遊戲界遂有「北橘子、中網銀、南智冠」之稱，其中又以智冠最大，市占率約六成，MyCard有逾六百萬會員、介接二千多款遊戲產品，不論本土或國際遊戲商，多數選擇與智冠合作。

「如果單一遊戲商，想單獨跟信用卡或電信業者談介接，根本就談不成，智冠除了量夠大，還有一定的口碑，所以談得成。」業界人士說，網銀出手搶智冠，實因智冠的點數卡擁有高市占率，業界估算，整體點數卡市場，每年約有一百億元金流量。

那智冠這類的通路商賺什麼？當然就是抽成，即手續費。消費者花錢購買點數，獲得足額儲值，不過，遊戲原廠還要與點卡通路商拆帳；拆帳金額視不同渠道而定，信用卡、電信帳單的比率約在三％至十％之間，超商甚至高達十五％至二十％。意即，玩家儲值點數一百元，智冠至少可抽三元至十元不等，所以在點數卡大平台擁有高市占的智冠，自然因此讓「點數卡成金」，也吸引同業青睞。

以網銀旗下最強的博弈遊戲「星城Online」為例，雖網銀也有自行發行點數卡產品，但若能與智冠在介接上合作，即讓智冠的MyCard也成為網銀旗下遊戲的儲值管道，對網銀而言，一來付出的手續費有望更低，二來雙方也可共享經營利潤。

但因雙方想法仍存有諸多歧異，網銀就在今年股東會改選前積極增加持股，爭取更多董事席次，進一步完成其通路合作整合的想法。而因這場智冠經營權之爭，蕭政豪這位低調的網媒、電競教父、線上博弈大亨，再度受到矚目，已攻下遊戲業半壁江山的他，將來能否如願，業界關注。