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受新冠肺炎疫情干擾，成衣代工大廠聚陽（1477）今年首季合併營收年衰退近一成，自結稅前淨利5.84億元，年減6.8％；聚陽指出，將持續透過策略聯盟或合資，往上游布料廠布局、垂直整合，以降低原料成本、提升獲利能力。

隨大陸廠區陸續復工，聚陽3月營收已明顯回升、達23.44億元，月增38.45％、年減6.23％，自結3月稅前盈餘2.14億元，月增33.8％、年減12.7％；累計第一季營收61.3億元，年減8.76％，自結首季稅前淨利5.84億元，年減6.8％，每股稅前盈餘2.66元。

近幾年積極進行垂直整合、提供客戶一站式採購供應鏈，2019年聚陽的接單，每打平均單價已達59.78美元，是近八年來的最高，聚陽今年以平均單價突破60美元關卡為目標。

平均單價逐步提升的原因，聚陽認為，是提供客戶一站式採購，與多面向的高附加價值服務，包含產品設計、快速打樣與原物料整合等服務。

另外，在主要生產基地越南，聚陽以合資模式，切入上游越南布廠的營運，有效掌握原料品質與價格，達到降低採購成本，提高獲利的效果。

據了解，聚陽多年前即與國內的南紡（1440）合作，投資成立「南方紡織」，自行生產布料；除此之外，也與當地布廠合資，掌握布源。

為擴充生產規模，聚陽去年開始擴大印尼產能，聚陽和國內力麗（1444）集團策略聯盟，向力麗集團印尼力寶龍工廠取得布料來源。

提供客戶整合服務，會是提升平均單價最好的策略之一，因此，聚陽已提出「三個整合」來爭取客戶的下單；聚陽指出，全球服飾廠為節省成本，「採購集中化的趨勢，依照客戶集中採購計畫，把供應商集中統合，持續增加市占率。

同時 藉著掌握布料來源與品質，提供客戶有競爭力的採購價格，並藉由新科技導入3D系統整合，縮短供應鏈流程，提高客戶下單動能。