- 工商時報,袁顥庭/台北報導
- 2020/7/30 上午5:30
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精工愛普生集團新任社長小川恭範(Yasunori Ogawa)在今年4月、疫情最緊張時接任社長,就任三個多月,7月底安排了首次海外媒體採訪,與台灣媒體談後疫情時代愛普生的營運方向。
他表示,未來愛普生會更專注於B2B市場、營運模式也會更加彈性,除了家用到商用各式印表機之外,噴墨印字頭會擴大對外銷售。
產業走向自動化,小川恭範也相當看好機器手臂的成長性。
愛普生相當看重台灣市場,小川恭範表示,台灣EMS公司、IT公司、半導體公司都很有競爭力,也是愛普生機器手臂、感測元件等很重要的銷售市場。
此外,愛普生每年也跟台灣採購很多的零組件、以及IT產品,一年採購金額達到70億~80億元。
小川恭範表示,印表機事業是愛普生很大的一個事業,商用市場是Epson未來著墨的要點,除了印表機之外,噴墨印字頭去年開始對外銷售,賣給大型印刷機台的客戶,應用在紙、磁磚、布料,甚至印在3D的物體上,整體應用市場更形擴大。
至於視覺產品這一塊,平面顯示器愈來愈低價,投影機市場被壓縮,公司尋找一些新應用,像是照明、數位看板市場。
產業走向自動化時代,台灣有很多EMS公司,也是愛普生很大的機器手臂市場,愛普生機器手臂在小型產品很強,具有快速、高精度優勢,雖然現在機器手臂營收金額不是最高,但未來成長性高。
愛普生去年在歐洲推動了訂閱制服務,有不錯的成績。
今年因為新冠肺炎的影響,工作地點更分散,基於這樣的思考,公司會提供更多結合軟體等多元的服務模式,訂閱制也會推向全球,商業模式更彈性。
近年很多企業撤出中國,對於生產據點的規劃,小川恭範表示,愛普生是一家國際公司,過去製造集中在中國,近年已經逐漸分散到亞洲、在東南亞有很多工廠,但中國仍是主要的生產基地,不會撤出中國。
疫情讓製造業有不同思維,會更分散,這是一個趨勢。
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