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為落實普惠金融，財金公司及八大行庫將朝「微型商店」開發特店，目標是年底前累積消費量上看1,300億元。

財金公司董事長林國良指出，台灣PAY第一階段以開發連鎖體系的特店為主，接下來，希望更深化到非連鎖體系的「單點式」店家、微型商店，貼合民眾的日常生活消費之用。

林國良說明，像雜貨店、菜市場早市或夜市等傳統市集、民生大賣場，就是下一階段財金公司和所有參與台灣PAY的公民營銀行要開發的特店目標，這是台灣PAY到目前為止，最希望突破的使用場域限制。

因一般民眾上市場買菜、早餐店吃早餐時，大多仍使用現金支付。

「台灣PAY目標並非在爭取每筆大額的消費量，而是希望連同日常生活的這些小額開銷，也能用行動支付來取代現金支付。

」林國良說，這也成為台灣PAY後續開發特店的主力目標。

貼近民眾生活，瞄準普惠金融，從此次在「三倍券」的推動上，八大行庫推廣特店的方向，已可漸漸看出這趨勢。

在推展台灣PAY綁定三倍券方面，據財政部統計，八大行庫至10日止，總戶數快破13萬戶，其中華銀21,876戶、一銀20,697戶表現最佳，彰銀也2萬戶以上的規模，而台銀、土銀、合庫、兆豐都超過1萬戶，台企銀為5,544戶。

八大行庫最早先和四大超商、台灣大車隊等連鎖通路合作，其後繼續以滿足「日常生活」需求為主軸，外擴特約店家，迄今，包括嘟嘟房停車場、台亞加油站、全聯社、美廉社等規模較小的連鎖體系特約店，也加入陣容，為了能滿足民眾在百貨公司購物的需求，八大行庫也陸續開發了像是小北百貨、寶雅生活館、京站、統一時代百貨 統領百貨、高雄夢時代百貨等，雖不像新光三越或SOGO這種全國大型百貨通路，但也是有一定客群、連鎖店的百貨公司。

最新的發展則往傳統市集開發，如土銀開發成功市場、台企銀開發建國花市等，均為公股銀行近來朝傳統市集開發特店的代表。