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      系列 1:新興市場不神祕!?優平商機解密暨六組掏金密碼(個案集)
      出版日期:
      2014/06/30
      出版頁數:
      268 頁
      出版編號:
      CDRI-103-09
      定  價:
      NT$ 350
      特  價:
      NT$ 350
      點數兌換:
      不提供點數兌換
      模  組:
      生技醫藥、保健營養品與化妝保養品,重要國家產經與科技政策
      作  者:
      書籍封面

      「菲」要嚐鮮不可 嘴饞商機、個性化用品市場須把握

      菲律賓飲食佔家計消費四成以上,零食和即食食品市場規模大。當地消費者喜歡嚐鮮,低價、小包裝、多種口味較易受青睞。此外,身體清潔與保健也是菲律賓人主要生活支出項目,對於居家及個人清潔護理用品(如芳香劑、除臭劑)也漸追求個性化。我國食品加工和清潔護理用品產業發展成熟,可以盡早切入。菲律賓是天主教國家又有西方殖民背景,對歐美日文化接受度高,適合我商練兵。

      決戰最後一哩 通路定勝負

      新興市場通路結構複雜多變,大型通路能影響消費者購買決策外,亦能控制供應商進貨,甚至形成品牌經營,重要性不言可喻。但我商以往著重銷售中間產品或為歐美大廠代工(B2B),並未累積通路經驗。爰此,商機品項在目標市場的通路分析為本專書研究重點,期對業者決戰「最後一哩(Last Mile)」有所裨益。

      章節目錄 ===================== 序文 i 引言 iii 第1 章 插旗新市場!優質平價拓銷政策 1 第一節 新興五國強勢崛起!五國拓銷矩陣分析 2 第二節  發掘五國利基市場!我國廠商障礙及策略建議 11 第2 章 中國大陸五大潛力城市,準備起飛! 25 第一節  距離相近卻不一定懂!中國大陸消費者洞察和市場缺口 27 第二節  中國大陸民眾怎麼看我們?中華民國廠商的優勢 48 第3 章 印尼年輕人,會賺敢花!印尼年輕商機 59 第一節 穿出自信優雅!女裝市場 60 第二節 多功能設計獲芳心!手提包市場 64 第三節 進入年輕時尚通路的三階段策略 68 第四節 青春美麗帶來自信!高階護膚品 74 第五節 活得久也要活得快樂健康!高階保健食品 78 第六節 進入青春活力通路的策略建議 81 第4 章 以家庭為核心的商機!印度家庭商機 85 第一節 迎向數位熱浪!智慧型手持裝置 87 第二節 視聽享樂體驗!放映與傳輸設備 93 第三節 錯綜複雜!享樂體驗的通路布局 99 第四節  健康從「水」做起!淨化洗滌產品(淨水產品) 104 第五節 身心平衡!紓壓健身產品 111 第六節 搏感情、拼廝殺!通路經營艱難卻必須 114 第七節 銀髮樂齡新生活!安養保健器材 116 第八節 安養保健通路:兩大作法 120 第5 章 賺錢就是為了享受!越南白領商機 125 第一節 男女大不同?護膚品 126 第二節 呵護三千煩惱絲-髮用製品 134 第三節 賣個面子!-美容保養品通路策略 142 第四節 吃出健康-保健食品 145 第五節 何處買健康?-通路競合策略分析 152 第六節 醫美正夯-醫學美容器材 158 第七節 到哪都美麗!醫學美容通路策略分析 162 第6 章 年輕人的個性經濟學!菲律賓年輕商機 171 第一節 一天要吃六餐的菲律賓!即時食品 172 第二節 一口接一口的零食市場 177 第三節 走!找吃的去-年輕飲食通路 182 第四節 讓香氣帶來清新感:居家護理產業 187 第五節 一天從乾淨開始:個人護理產業 194 第六節 個性生活商品通路 197 第7 章 優平商機解密暨六組掏金密碼 205 第一節 三星(Samsung)進軍中國大陸 206 第二節 索尼(Sony)布局中國大陸及印度 217 第三節 中興(ZTE)強勢登陸印度 227 第四節 漫丹(Mandom)株式會社在印尼 235 第五節 韓國人蔘公社(正官庄)在越南 244 第六節 日本「味之素」在菲律賓 253 總論:運籌帷幄,決勝新興市場 265 圖表目錄 ===================== 圖目錄 圖1-1 IMF全球GDP成長率預估圖 2 圖1-2 2008-2012年優平13類產品出口至中國大陸潛力分析 7 圖2-1 研究架構圖 11 圖2-2 研究步驟圖 13 圖2-3 質性研究架構圖 15 圖2-4 量化研究架構 20 圖2-5 量化研究架構 22 圖3-1 受訪者對國產品與進口品的態度 29 圖4-1 天津消費者眼中之臺灣品牌定位矩陣 42 圖4-2 武漢消費者眼中之臺灣品牌定位矩陣 52 圖4-3 成都消費者眼中之臺灣品牌定位矩陣 60 圖4-4 廣州消費者眼中之臺灣品牌定位矩陣 69 圖4-5 杭州消費者眼中之臺灣品牌定位矩陣 78 圖4-6 食品飲料產品臺灣品牌定位矩陣 173 圖4-7 美妝保養產品之臺灣品牌定位矩陣 177 圖4-8 醫療器材產品之臺灣品牌定位矩陣 181 圖4-9 家具家飾產品之臺灣品牌定位矩陣 185 圖4-10 自行車及其他車輛產品之臺灣品牌定位矩陣 189 圖4-11 服飾配件產品之臺灣品牌定位矩陣 193 圖4-12 影音設備產品之臺灣品牌定位矩陣 197 圖4-13 汽機車及配件類產品之臺灣品牌定位矩陣 200 圖4-14 文具禮品產品之臺灣品牌定位矩陣 204 圖5-1 品牌中國標語 209 表目錄 表1-1 優平產品14類及7大項歸類 2 表1-2 各市場預估未來需求將高度成長產業 9 表1-3 中華民國於各市場最具競爭力的產業 9 表1-4 預估於未來需求高度成長且競爭激烈的產業 10 表1-5 預估未來市場需求中度成長且競爭激烈的產業 10 表1-6 預估未來市場高度成長具出口潛力的產業 10 表1-7 我國廠商認為進入新興市場最缺乏的資源-能力障礙 12 表1-8 我國廠商認為進入新興市場所面臨困難-環境障礙 13 表2-1 調查城市市場經濟發展概況 27 表2-2 中國大陸優質平價產品範疇 28 表2-3 天津市消費者購買時機 32 表2-4 天津消費者主要購買通路 33 表2-5 天津消費者之消費屬性 34 表2-6 天津消費者之主要產品訊息來源 35 表2-7 武漢市消費者購買時機 35 表2-8 武漢消費者主要購買通路 36 表2-9 武漢消費者之消費屬性 37 表2-10 武漢消費者之主要產品訊息來源 38 表2-11 成都市消費者購買時機 38 表2-12 成都消費者主要購買通路 39 表2-13 成都消費者之消費屬性 40 表2-14 成都消費者之主要產品訊息來源 41 表2-15 廣州市消費者購買時機 41 表2-16 廣州消費者主要購買通路 42 表2-17 廣州消費者之消費屬性 43 表2-18 廣州消費者之主要產品訊息來源 44 表2-19 杭州市消費者購買時機 44 表2-20 杭州消費者主要購買通路 45 表2-21 杭州消費者之消費屬性 46 表2-22 杭州消費者之主要產品訊息來源 47 表3-1 印尼消費者護膚保養認知與需求 75 表4-1 優平商機分析 88 表4-2 印度數位家庭娛樂需求 90 表4-3 我國智慧手持裝置通路布局建議 101 表4-4 印度家用淨水設備應提供之產品利益 106 表4-5 孟買以及普納的消費者行為差異比較表 113 表6-1 即食食品4P分析彙總 176 表6-2 零食4P分析彙總 180 表6-3 菲律賓芳香消臭市場之我國類似產品可出口價格 192 表7-1 2011-2013年三星產品Galaxy系列 207 表7-2 系列產品特點 208 表7-3 2012-2013年針對不同通訊商發行制式電話 209 表7-4 三星Samsung於中國大陸投入行銷活動方式 211 表7-5 2012、2013年產品型號形象定位 212 表7-6 三星通路簡要表 213 表7-7 三星專賣店支援措施 214 表7-8 三星於中國大陸支援公益活動情形 215 表7-9 中國大陸與印度索尼公司重大事紀 218 表7-10 中興於印度推出6款手機 229 表7-11 中興智慧型手機與其競爭者 232 表7-12 漫丹其他的品牌及產品 235 表7-13 漫丹在印尼的產品一覽表 238 表7-14 印尼漫丹在2012年推出的新產品 238 表7-15 越南KGC產品 247

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