- 出版日期：
- 2016/09/30
- 出版頁數：
- 110 頁
- 出版編號：
- ITRIEK-105-A302
- 定 價：
-
NT$ 5,000 - 售 價：
- NT$ 5,000
- 點數兌換：
- 1 點
- 模 組：
- B5G/6G關鍵技術與創新應用,自動駕駛、車聯網、汽車電子之科技與商機,衛星通訊與寬頻網路新興商機,雲端運算、資安技術與應用
- 作 者：
.jpg)
印度智慧手持裝置在印度總體行動裝置占比有機會在2017年突破50%，成長率雖然減緩，但依照印度人口成長的速度以及智慧手持裝置滲透的比例提高，仍會呈現相當好的市場機會。印度製造以在地生產之關稅優惠，培植國內智慧手持裝置的生產優勢與能量，短期仍以進口SKD零件而赴印組裝測試之模式為主，後續將持續增加貿易限制，逐步延伸至上游零組件供應，構築完整手機產業鏈。印度電信商眾多，造成手機產品規格不易標準化，需耗費較多心力與各電信商配合開拓市場。同時，整體行動電信市場以預付為主，鮮少為月租型態，因而對手機祭以補貼策略帶來的影響力不大，難以掌握並引導消費需求。
印度手機銷售通路以實體店鋪為主，以電子專賣店型態之通路為大宗，其次為線上之電商通路，雖2015年電商通路銷售的手機比重僅佔14.7%，主要集中於居住城市的消費者，然預期隨下世代網路的布建，將有助於帶動線上銷售通路的成長。印度智慧型手機主要品牌產品定位區隔顯明，本土品牌主打低價與通路戰，銷售市場廣布至2、3級城市；國際品牌提供品質與安全性高的產品及服務，多集中於中階產品；中國大陸品牌則以高性價比、產品多樣化逐步分食市場。
現行因通訊與道路基礎建設的不足，較難見車載強勁的需求，卻是未來隨著印度下世代網路興起與路網鋪設，而有機會在消費者意識成熟後，擴大到整個車用市場。短期：針對智慧型手機產品初期進入印度的競爭主軸，在於各大品牌在品質/客製化、通路的掌握、行銷策略，與售後服務等方向創造產品的差異化與成本優勢。中長期：從產業鏈發展脈絡需加強上游零件資源的掌握，建立完整產業鏈外，有鑑於未來智慧手持產品的市場趨勢，逐漸取決於品牌廠商培植的生態圈多元性，尤其印度已具備軟體開發的能量，更有助於加速在應用服務平台的開發。
-
Chapter 01 印度之發展環境與通訊基礎建設介紹
- 1-1：印度總體環境介紹
- 1-2：印度智慧手持裝置相關政策法規介紹
-
Chapter 02 印度行動通訊及主要電信暨通路業者分析
- 2-1：印度行動通訊市場概況
- 2-2：印度主要電信及通路業者分析
-
Chapter 03 印度智慧手持業者暨國際領導廠商競爭分析
- 3-1：印度智慧型手機品牌之現況分析
- 3-2：印度主要智慧型手機品牌之策略思維
-
Chapter 04 印度智慧車載裝置應用趨勢與主要生態圈分析
- 4-1：印度智慧手持裝置結合車載裝置應用之商機
- 4-2：印度車載裝置產業鏈分析
- Chapter 05 結論與建議
您可透過多種付款方式訂購【線上購】所銷售之產品。
(1)點數兌換：K卡會員擁有權益點數及兌換權限者，可直接選擇【點數兌換】兌換，特殊商品除外。
(2)現金交易：
- 【信用卡刷卡】請備妥您的信用卡，直接於線上刷卡繳費。
- 【郵局劃撥】劃撥帳號：19614730；劃撥戶名：財團法人工業技術研究院。
- 【銀行匯款】匯款銀行：土地銀行工研院分行；匯款帳號：156005000025；匯款戶名：財團法人工業技術研究院。
補充說明：
- 工研院自2017年7月1日起導入電子發票，開立公司發票者，將提供電子發票證明聯；開立個人發票者，將提供電子發票證明聯或共通性載具(自然人憑證、手機條碼)或捐贈愛心碼等選項。
- 完成劃撥或匯款，煩請將付款證明註明【購買商品】、【訂購人姓名】與【訂單編號】傳真至(03)582-0302，以完成訂購。
- 若購買需郵寄之商品，當次訂購實付金額滿1000元，即免收取物流處理費。