從中國大陸標竿廠商策略佈局剖析當地生技醫療產業
Analyze the China Biomedical Industry from the Strategy of Local Benchmarking Companies
- 2020/02/13
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中國大陸醫療政策從供給端與需求端皆鼓勵投入,盤點關於中國大陸生技醫療影響因素,可區分成內部因素和外部因素兩大項,分別為內部因素方面,包含醫療需求、科研技術進步及特定產業鏈成熟,在外部因素方面,包含政策推行和資金挹注兩大面向,導致中國生技醫療產業的變化。因應政策及市場改變,分別剖析樂普醫療、萬孚生物和魚躍醫療等標竿廠商的商業策略布局,圍繞自己的核心能量(專科業務、技術能量、通路優勢),延伸成為某一個領域的全產業鏈平台型公司或服務生態系統,提供臺灣相關領域廠商或欲投入中國大陸生技醫療市場之參考依據。
【內容大綱】
- 一、 中國大陸生技醫療支出逐年攀升
- 二、 中國大陸生技醫療影響因素從供給端與需求端鼓勵投入
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三、 因應政策及市場變化延伸平台型的商業策略佈局
- (一) 圍繞心血管專科為核心的平台策略_樂普醫療的商業策略佈局
- (二) 以核心技術為圓心擴展平台策略_萬孚生物的商業策略佈局
- (三) 全方面的服務生態系的通路平台策略_魚躍醫療的商業策略佈局
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【圖表大綱】
- 圖1、2013-2018年中國大陸醫療支出及占比國內生產總值比例
- 圖2、中國大陸生技醫療影響因素
- 圖3、樂普(北京)醫療器械股份有限公司的商業策略佈局
- 圖4、樂普(北京)醫療器械股份有限公司的商業併購策略
- 圖5、萬孚生物技術股份有限公司的商業策略佈局
- 圖六、魚躍醫療設備股份有限公司的商業策略佈局