臺灣中小企業生產線智慧升級痛點與潛力商業方案分析-以沖壓產業為例
Analysis of Pain Points and Potential Business Plans of Smart Manufacturing for Small and Medium-sized Enterprises in Taiwan-Taking the Stamping Indus
- 2022/02/14
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為追求生產力，滿足外部客戶要求與增加競爭者壓力，臺灣許多製造業廠商希望導入資通訊技術，以進行生產線智慧化升級。臺灣金屬沖壓零組件產值極高且市場龐大，預估2021年產值達到新台幣2,362億元，因此本文以沖壓生產線作為研究對象。生產線智慧化升級的現有方式是由系統整合(System Integration, SI)廠商統包，價格高昂且一次買斷。臺灣製造業以中小企業居多，財力/資源有限，無力負擔昂貴的初期投入成本。本研究擬提出一種商業模式，解決中小企業智慧升級痛點，降低臺灣製造業生產線智慧化升級之門檻，並透過產業分析方法，評估此商業模式之可行性。
【內容大綱】
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一、研究背景
- (一)研究架構
- (二)智慧製造趨勢與臺灣製造業中小企業特色
- (三)PERSONA分析
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二、創新服務
- (一)價值主張
- (二)潛力商業模式
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三、營運分析
- (一)市場規模與產業鏈
- (二)產業STEEP分析與SWOT分析
- (三)競爭對手分析
- IEKView
【圖表大綱】
- 圖1、研究架構
- 圖2、台中精機智慧化示範產線(左)與沖壓模具產業智慧製造示範場域(右)
- 表1、潛在客戶A的PERSONA分析
- 表2、潛在客戶B的PERSONA分析
- 表3、法人單位的PERSONA分析
- 表4、競爭對手的PERSONA分析
- 圖3、價值主張
- 圖4、本研究提出之創新商業模式方案
- 圖5、2020年~2028年全球金屬沖壓市場規模
- 圖6、沖壓業之產業鏈
- 圖7、產業STEEP分析
- 圖8、產業SWOT分析
- 表5、競爭對手分析