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商業生態系發展已成為創造競爭優勢的策略，隨數位化、行動化與網路化，商業生態系發展演化為數位生態系統，並藉由平台促進生態系網絡效益，讓生態系相互關係組成的自組織、可擴展和可持續的系統，並促進訊息與資源共享、創造組織內部與外部合作和創新。

本研究整理數位生態系文獻、生態系演化與推動策略元素，並運用案例分析國內外數位生態系，包含：新加坡韌性會展生態系、美國數位醫療照護生態系、台灣桃竹5G文化科技生態系等，將各案例背景、推動策略、數位生態系發展現況等介紹，並歸納 數位生態系推動關鍵因素與降低獲客成本之效益。

【內容大綱】

• 一、建構商業生態系已成為創造競爭優勢的機會
  • (一)產業競爭已從企業之間競爭轉為商業生態系競爭
  • (二)創新生態系成為產業合作共利新模式
• 二、數位科技影響商業生態系發展
  • (一)數位科技加速商業生態系動態演化
  • (二)數位科技創造平台生態系新模式
• 三、數位生態系成為產業創新策略
  • (一)數位平台推動商業生態系持續優化
  • (二)數位商業生態系發展五大元素
  • (三)數位生態系發展態樣朝向多元化
• 四、數位生態系研究架構
• 五、新加坡韌性會展創新生態系案例
  • (一)推動背景
  • (二)從韌性會展策略發展數位會展生態
  • (三)推動願景與策略
  • (四)韌性會展生態系現況與服務創新
  • (五)數位會展科技創新案例
• 六、美國數位醫療照護創新生態系案例
  • (一)推動背景
  • (二)新冠疫情衝擊加速醫療照護數位轉型
  • (三)Healixa推動願景與策略
  • (四)Healixa 數位醫療照護創新生態系現況
  • (五)Healixa 數位藥房(Digital Pharmacy)創新案例
• 七、台灣桃竹5G 文化科技生態系案例
  • (一)推動背景
  • (二)引薦國際文化科技發展經驗
  • (三)推動願景與策略
  • (四)5G 文化科技創新生態系現況
  • (五)次世代LED 虛擬攝影棚創新案例
• 八、推動數位生態系關鍵因素與降低獲客成本
• IEKView

【圖表大綱】

• 圖1、BCG數位平台生態發展協作策略
• 圖2、數位生態系框架五大元素
• 圖3、Gartner影響企業的五種數位生態系態樣
• 圖4、新加坡韌性會展服務創新生態圖
• 圖5、新加坡防疫科技應用
• 圖6、Healixa虛擬醫療照護生態系統
• 圖7、Healixa數位藥房服務
• 圖8、桃竹5G文化科技創新生態圖
• 圖9、桃園陽光劇場LED次世代虛擬攝影棚拍攝成片