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2022年日本再生能源FIP制度與系統儲能之電業化的政策正式實施，配合電力自由化的發展，也正式帶動了再生能源各種新興商業模式的興起，而其中太陽光電PV由於其技術成熟、建置簡易且形態多樣，是最易與系統整合之再生能源。綠能價值、時間電價以及調整力市場的商機，給予了再生能源及電力業者更多靈活的空間。而這些應用的技術基礎建立於感測監控、資訊管理、儲能系統、網路通訊、大數據及AI所架構起來的智慧電廠技術，也正是我國產業的專門之所在。國內業者可藉此日本新商業模式發展之際，尋求產業合作之切入點，以國際合作尋求市場新契機。本文將從日本的新再生能源政策開始，再介紹其所衍生的商業模式，以探討其所帶動的的台日商機。

【內容大綱】

• 一、日本太陽光電政策趨勢
  • (一)FIP制度之導入
  • (二)儲能設施之電業化
• 二、日本新太陽光電商業模式
  • (一)因應日本新電力政策之新商業模式
  • (二)相對契約(PPA)的各種形態
• 三、日本新商業模式之實例
  • (一)東芝Next Kraftwerke公司
  • (二)ENERES公司
  • (三)配合儲能之商業模式–NTT Smile Energy
• 四、臺日合作之契機
  • (一)感測及監控技術
  • (二)資訊管理技術
  • (三)虛擬電廠技術
• IEKView

【圖表大綱】

• 圖1、FIP與FIT制度之比較
• 圖2、FIP制度之說明
• 圖3、FIP制度下的不同契約型態
• 圖4、FIP制度下的不同商業模式
• 圖5、On site PPA模型
• 圖6、Off site PPA模型
• 圖7、東芝Next Kraftwerke公司再生能源商業模式
• 圖8、ENERES公司再生能源商業模式
• 圖9、NTT Smile Energy公司再生能源配合儲能之商業模式