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        F跨入生醫材料產業領域之布局策略—從加拿大製藥廠Valeant併購博士倫事件談起
        • 2013/07/04
        • 4539
        • 49

        【內容大綱】

        • 一、前言-生醫領域產業百家爭鳴,國際大廠藉由併購以拓展領域版圖
        • 二、廠商現況分析-產品領域和經營策略皆不相同,將各取所需
        • (一)Valeant Pharmaceuticals International
        • (二)博士倫(Bausch & Lomb)
        • 三、強強聯手,以產品線補強和通路構築取得進入新興市場的入場劵

        【圖表大綱】

        • 圖一 Valeant公司在全球產品線布局

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