i卡會員

資誠聯合會計師事務所所長周建宏表示，2024年企業除需要轉型，更要大刀闊斧「重塑」，企業面臨的三大課題，包括在地緣政治衝突中強化供應鏈韌性、在科技變革下型塑創新機會和運用數位工具驅動永續減碳。

周建宏強調，供應鏈韌性、科技變革和環境永續為企業重塑形成動能，且環環相扣：追求供應鏈應變韌性時，也需要利用數位工具，促進供應鏈共同減碳；科技變革帶來新商業模式，也將成為提升供應鏈韌性與環境永續的利器。

周建宏認為，目前已經有越來越多企業感受到轉型的急迫性，當所有企業都面臨相同的外部挑戰時，勝出的關鍵在於「速度」，即讓企業組織可以有足夠的能力適應變化，並且快速前進。

周建宏表示，2024年不但是全球超級選舉年，影響全球4成人口，且中東煙硝未熄、紅海危機又起，大國間的科技戰仍持續進行，愈趨複雜政治形勢，迫使供應鏈從長鏈變短鏈，在地採購、生產、銷售成為企業必備選項。

在此同時，以往現場管理為主的模式，也隨著企業區域布局轉成「多點、多地」的遠端管理，周建宏指出，企業領導者必須更及時掌握狀況，才能形成適當決策；數位化有助即時反應供應鏈現況，提升供應鏈韌性。

針對因應科技變革，型塑創新機會，周建宏表示，生成式AI快速發展，將影響每個人的生活與工作，2024全球消費電子展（CES）所有創新與應用幾乎與AI相關，即可見端倪；至於生成式AI最顯而易見的效果，則是提升效率。

周建宏分析，台灣企業已感受到科技變革的重要，但採取行動的速度上，仍有加快空間；目前企業導入數位工具面臨的瓶頸，是雖然導入數位化，由於無法由數位工具取代整段流程，以致無法真正減少人力。

周建宏也就企業因應環境永續，數位驅動減碳表示，根據PwC與世界經濟論壇（WEF）共同發布的「啟動能源轉型之路」報告顯示，以現有科技即可降低全球31％能源需求，且不增加能源使用量，讓企業同時節約成本並提升效率。

但周建宏表示，目前已有許多企業致力減碳，但多數集中上市櫃公司，台灣若要在2050達成淨零排放，需要位在供應鏈的眾多中小企業共同努力，這部分必須同時想辦法解決企業不易負擔解決方案與技術的問題。