i卡會員

隨著全球範圍內對於可持續發展和環保意識的日益提升，電動機車作為減少城市污染、降低能源消耗的有效途徑，已成為當代交通工具發展的重要趨勢，台灣的電動機車市場具有複雜且多元的獨特性和潛在的區域影響力，且在技術創新、製造能力和市場策略方面均具有優勢，不僅有內部市場需求，也是全球電動機車產業鏈關鍵一環。台灣品牌即便以其創新的電池交換系統和智能機車研發技術，近期仍面臨到銷售困境與諸多挑戰，例如消費者對電動機車續航能力的擔憂、換電式電池租賃模式的經濟性問題，以及面臨傳統燃油機車的市場競爭等。本篇旨在深入分析台灣電動機車市場現狀和挑戰，結合賽局理論、Kano模型和新4P策略框架，從多個角度評估台灣電動機車市場的競爭環境，探索當前市場趨勢和消費者需求的有效市場策略，並提出針對性的策略建議。

【內容大綱】

• 一、市場環境與挑戰
• 二、賽局理論在電動機車市場的分析應用
  • (一)賽局理論的基本概念
  • (二)電動機車市場的賽局分析
• 三、Kano模型與消費者需求分析
  • (一)Kano模型的基本架構
  • (二)應用Kano模型分析電動機車的消費者需求
• 四、新的4P策略模型分析
  • (一)新4P模型在電動機車市場的應用
• 五、市場策略建議
  • (一)基於賽局理論的市場策略
  • (二)應用Kano模型的產品策略
  • (三)新4P策略的實施
  • (四)建議政府的施策方向
• IEKView

【圖表大綱】

• 表1、電動與燃油機車業者的賽局分析
• 圖1、電動機車的Kano model分析
• 圖2、燃油機車的Kano model分析